Место для дискуссий

А знаете, коллеги, страдающий от поноса человек и наркоман в чём-то очень похожи. Оба испытывают определённую потребность, и обоим часто невозможно законно её удовлетворить.

Давайте представим себе, что из-за некачественной пищи в некой стране началась эпидемия поноса. Сотни тысяч людей ходят по улицам с искривлёнными лицами и выбирают место, где присесть. Как бы отреагировали на это окружающие?

Для начала, надо полагать, ввели бы уголовное наказание за то, что человек срёт. Людям пришлось бы прятаться по паркам и коспиративным квартирам, и срать там. Менты, кстати, смогли бы пытать этих людей очень просто -- запирая их в камере и не давая посрать.

Простые обыватели, думаю, склонялись бы к мысли, что страдающих от поноса людей нужно сажать в тюрьму. Ну а особо строгие меры нужно применять к тем, кто продаёт им еду. Ведь если бы эти люди не ели -- им было бы нечем и гадить.

Один депутат, вероятно, открыл бы клинику для этих страдальцев. В этой клинике мясники-хирурги зашивали бы людям задницы. Разумеется, страдающие от поноса добровольно в клинику не шли бы -- их бы туда сдавали родственники.

( Collapse )

Как обещал, отвечаю на вопросы, которые мне задали в моём посте про малый бизнес.

Регистрация фирмы, безналичные платежи

В: Что лучше — зарегистрировать ООО или ИП?

Как показывает опыт, это не так уж важно. Преимущество ООО (Общество с Ограниченной Ответственностью) — вы не отвечаете своим имуществом по долгам Общества. Преимущество ИП (Индивидуальный предприниматель) — вы, наоборот, отвечаете своим личным имуществом за долги и, следовательно, вам охотнее дадут кредит.

Некоторые полагают, будто ИП — это несолидно. По этому поводу посоветую не париться. Большей части клиентов будет на вашу форму собственности глубоко наплевать. Гораздо важнее для имиджа, например, чистый костюм с галстуком.

По налогам. Индивидуальный предприниматель имеет возможность «обналичивать» деньги совершенно легально, под 6%. Однако, прежде чем злоупотребить этой возможностью, вспомните, что Ходорковский сидит именно за обналичку через ИП.

В остальном Индивидуальный Предприниматель практически не отличается от ООО. Он может подписывать договора, нанимать сотрудников, арендовать помещение и так далее.

В: Нужно ли регистрировать отдельное ООО или ИП для каждого следующего магазинчика?

Не нужно. Одного ООО или ИП будет достаточно для открытия любого числа магазинчиков. Профиль деятельности у магазинчиков тоже может быть разным — никто не заставляет точно указывать при регистрации чем Вы планируете заниматься.

В: В чём отличие упрощёнки (УСН) от общей системы налогообложения?

Главное достоинство общей системы налогооблажения — там есть НДС. Это значит, что когда Вы будете выставлять счета "по безналу", Ваши клиенты смогут "зачесть" уплаченный Вам НДС. Многие клиенты, кстати, будут специально требовать счета с НДС, и отказываться платить без него.

Главное достоинство упрощёнки — низкие налоги на зарплату. Фирма на упрощёнке вполне может позволить себе платить сотрудникам зарплату полностью по-белому. Сотрудники это ценят.

В общем, если собираетесь продавать что-либо юридическим лицам — выбирайте общую систему налогообложения. Если же Вы будете работать только с физическими лицами — выбирайте УСН. Однако это не жёсткое правило: в зависимости от конкретных обстоятельств могут быть нюансы.

Как конкретно зарегистрировать фирму?

Вариант первый. Идёте в контору, которая на этом специализируется, платите тысяч десять рублей, делаете, что они скажут и получаете документы с печатью.

Вариант второй. Идёте в юридическую консультацию, платите 500 рублей, Вам рассказывают по шагам, что и как делать. Готовите документы самостоятельно, самостоятельно подаёте в налоговую. На круг всё обойдётся тысячи в три рублей, с госпошлиной и нотариусом.

Второй вариант (самостоятельно) времени занимает столько же, но требует определённого умения работать с документами. По сложности оформление пакета документов могу сравнить примерно с серьёзной лабораторной работой для института. Примерно день-два с непривычки нужно будет убить.

…хочется работать с юр. лицами, т.е. с предприятиями, им надо отчитываться за потраченые деньги и все такое, я так понял нужен рассчетный счет. Можно ли на вменёнке работать с юр.лицами, или надо на упрощенку садиться? нужен ли кассовый на упрощенке?

На вменёнке однозначно можно иметь расчётный счёт и принимать на него деньги по безналу. Другой вопрос, это будет не очень выгодно для Ваших контрагентов — они "попадут" на НДС. Либо Вы можете принимать деньги "с НДС", тогда на НДС (18%) будете попадать Вы.

Как правило, в таких случаях договариваются с какой-нибудь фирмой на общей системе налогообложения, что она будет принимать ваши платежи.

Что касается приёма наличных от населения, насколько мне известно, при оказании фотоуслуг кассовый аппарат не нужен. Нужны бланки строгой отчётности. Впрочем, это лучше уточнить в бухгалтерской консультации.

Можно ли обойтись без юрлица, если бизнес планируется вести в Интернете?

Не знаю как по закону. Может быть, и нельзя. Но на практике у меня масса знакомых открывает юрлицо только когда их бизнес в Интернете достигает значительных оборотов. До этого момента обходятся без юрлица.

Офис

Для регистрации фирмы нужен договор на аренду офиса. Для заключения договора на аренду офиса нужна готовая фирма. Что делать с этим замкнутым кругом?

Есть такая услуга — предоставление адреса. Пошарьтесь в жёлтых страницах, там будет. Стоит очень недорого. На этот адрес и можно зарегистрировать фирму, пока у Вас не появится собственный.

Ещё можно указать, что адрес фирмы — квартира одного из учредителей.

У нас, в Санкт-Петербурге, возвращают документы и отказываются регистрировать компанию, если в качестве адреса указана квартира.

Да, действительно, налоговая может отказаться регистрировать фирму на квартиру. В этом случае нужно будет или настаивать на своём (налоговая неправа в данном случае), или купить юридический адрес у фирмы, которая оказывает услуги по регистрации юридических лиц.

А можно обойтись совсем без офиса?

Можно. Правда, дома работать тяжело. Дома холодильник, диван и телевизор. Дома жена, дети и животные. Требуется железная сила воли, чтобы именно работать дома.

Ну а реально офис станет необходим, когда вы начнёте нанимать сотрудников в штат. Довольно тяжело проводить собеседования у себя на квартире или в кафе.

По каким параметрам выбирать офис?

Если вы не предполагаете, что в офис будут ходить клиенты, то выбирайте по цене. Убедитесь, что содержание офиса Вас не разорит. "Окна на Невский проспект" и прочее пижонство окупаются только в некоторых случаях. Например, если Вы — турфирма.

Сотрудники

Нужно ли платить сотрудникам проценты или лучше оклад?

На первых порах — однозначно проценты разного рода. Когда Вам будут говорить, что "никто на проценты не пойдёт" — не верьте. Просто нужно будет подольше поискать. А на оклад будете брать сотрудников позже, когда научитесь извлекать из сотрудников прибыль.

Оклад сотрудников — это одна из главных, если не главная статья расходов для небольшой фирмы. И очень важно, чтобы эта статья расходов не утопила Ваше предприятие в первый же год работы.

Как обезопасить себя от увода сотрудником клиентов?

Главное — не уводите клиентов сами. Потому что если вы начнёте бизнес, уведя клиентов с предыдущего места работы, то и ваши менеджеры будут поступать с вами также. Это шоу — обманутый вор — я наблюдал неоднократно.

Следующая мера безопасности — трудовой договор, где прописана ответственность за нарушение коммерческой тайны. Вроде бы, пустяк, но многих останавливает.

И, наконец, желательно формализовать отношения с клиентами. Нормальный договор, оплата по белому и так далее. Тогда у самого клиента не будет особого желания рисковать и переходить непонятно куда вслед за ушедшим от Вас менеджером.

Впрочем, все эти меры могут оказаться недостаточными. На этот случай очень здорово иметь постоянный приток клиентов, чтобы Вы всегда могли компенсировать потери.

Разумно ли пользоваться услугами бухгалтера "на аутсорсинге"? То есть, бухгалтера, который одновременно обслуживает не только Вашу, но и пару десятков других контор?

Бухгалтера бывают двух видов. Которые сдают отчётность в налоговую, и которые ведут внутренний учёт.

Сдачу налоговой отчётности я настоятельно рекомендую отдать в руки специализированной фирмы. Потому что нормальному бухгалтеру на небольших объёмах будет просто нечем заняться, а "ненормальный" может так накосячить, что потом устанете платить за его ошибки. Для справки: в специализированных фирмах на одного бухгалтера приходится 30-50 предприятий.

Что же касается внутреннего учёта, здесь часто нужен отдельный человек. Однако это уже не совсем "бухгалтер". И, в любом случае, поручать одному человеку и сдачу отчётности и ведение внутреннего учёта не очень разумно.

Подведу итог. На первых порах я рекомендую считать деньги и долги лично, а расчёт налогов и визиты в налоговую поручить бухгалтеру-на-аутсорсинге.

Имидж, поиск клиентов

Как правильно обращаться с визитными карточками?

Как правило, этому вопросу уделяют очень много внимания. Однако опыт подсказывает, что визитные карточки не имеют особого значения. Можно даже обходиться вообще без них.

Визитка обычно даётся в самом начале переговоров, и правила вежливости требуют, чтобы вы изучили визитку своего визави, хотя бы в течение нескольких секунд.

Давать визитки знакомым, чтобы те передавали их дальше, на мой взгляд, малоосмысленное занятие. Назначение визитки — напомнить партнёру Ваш телефон, когда он решит позвонить.

Важно ли иметь костюм и галстук?

Для продаж — довольно важно. Человек в костюме может просить больше денег за свой товар. Для переговоров с поставщиками и другими контрагентами (не покупателями), внешний вид не имеет особого значения.

Где искать клиентов?

Источники вы знаете из без меня: газеты, Интернет, личные связи, обзвон. Скажу о нескольких типичных ошибках:

Ошибка номер один, она же главная: деньги на рекламу не выделяются. То есть, расходы на рекламу урезаются, под предлогом "мы же ничего пока не заработали, сэкономим в этом месяце на рекламу".

Ошибка номер два: не контролируется эффективность рекламы. Типичный пример: сажается менеджер "на обзвон клиентов", и в течение полугода обзванивает фирмы по жёлтым страницам. Через полгода выясняется, что за эти полгода менеджер почти ничего не продал. Ну а оклад ему, соответственно, платился.

Короче, реклама должна работать. Если видимого эффекта в виде продаж нет в течение короткого времени — прекращайте тратить деньги впустую.

Ошибка номер три: вкладывание денег в "брэнд". Я рекомендую забыть слово "брэнд", пока Вы не будете готовы тратить на рекламу хотя бы 200 тысяч долларов в месяц. В малом бизнесе вложения в "брэнд" и "торговую марку" — это вложения в бездонную дыру. Грубо говоря, вы не наполните бассейн, даже если будете мочиться в него каждый вечер.

Отношения с компаньонами, покупка бизнеса

На что бы вы обратили внимание при заключении договора между учредителями о создании совместного бизнеса с нуля?

Если учредителей два, юристы рекомендуют, чтобы у одного учредителя был 51%. Так меньше будет вероятность возникновения конфликтных ситуаций.

Что же касается лично моего опыта, абсолютно все конфликтные ситуации решались на словах — без документов. Нужно понимать, что в малом бизнесе учредительный договор — бумага в большой степени формальная, и мало что регулирует.

Гораздо важнее, у кого касса, к кому привязаны клиенты и так далее. Впрочем, будет очень здорово, если вы составите с компаньонами соглашение в свободной форме, где отразите все важные для вас детали. Например, кто и в какой срок должен внести деньги, какой порядок распределения прибыли и так далее.

То же пресловутое кафе создавать с нуля — задача очень сложная. Самому, без подготовки или опыта — сделать это невозможно… Получается, что идеальный выход — покупка готового бизнеса. А настолько ли он идеален?

Тут целых два момента. Во-первых, создать кафе или мебельную мастерскую или что угодно другое без подготовки — вполне реально. Конечно, первый блин получится уродливым, но в процессе работы можно будет поправить все огрехи.

Что же касается покупки готового бизнеса — тут сложностей даже больше. Во-первых, рынок покупки-продажи малого бизнеса в России неразвит. Есть шанс купить бизнес по сильно завышенной цене. Во-вторых, очень часто малый бизнес завязан на личность руководителя. И после смены руководителя фирму начинает "колбасить". И, наконец, в-третьих, управлять готовым бизнесом обычно сложнее, чем построить свой с нуля. Точнее, для управления готовым бизнесом требуется значительно большее мастерство.

Как распределить обязанности между четырьмя учредителями?

Для начала, скажу, что четыре учредителя — это очень много. Шансы на то, что учредители пересрутся через несколько месяцев, очень велики.

Что касается обязанностей, есть одно важное место. Кто-то, желательно — вы лично, должен вести внутреннюю бухгалтерию. Считать деньги — сколько заработала фирма, и сколько денег нужно распределить.

Остальные обязанности, как показывает опыт, распределятся сами собой.

Отрасли бизнеса

Правда ли, что, например, у кафе (без претензий, скорее кофе/чайная) не очень высокая норма прибыли, а заморочек намного больше, чем в любой другой сфере малого бизнеса?

Принято считать, что криминала в этой отрасли много, а денег — не особо. Судя по рассказам моих знакомых владельцев кафе, так оно и есть. Во всяком случае, про воровство сотрудников говорят все. Однако лично я кафе не открывал, и не знаю, как обстоят дела на самом деле.

Имеет ли смысл пытаться использовать опыт наемной работы в бизнесе? Хочется заниматься таким делом, в котором хоть что-то понимаешь. Правильно ли это?

Методологически это неверно. Владелец фирмы не должен ничего делать сам: работать должны сотрудники. Следовательно, и опыт в соответствующей отрасли будет скорее мешать: будет сложно удержаться от искушения делать работу сотрудников самому.

На практике же работать самому вполне допустимо. Просто нужно понимать, что после достижения размера в несколько сотрудников, у Вашей фирмы начнутся организационные проблемы.

Короче говоря, для начала (первые год-два) вполне допустимо использовать опыт наёмной работы. Это даже повысит шансы на успех.

Как найти хорошую бизнес идею?

Ценность бизнес-идеи сильно преувеличена. Скажу больше. Чем свежее ваша идея, тем меньше шансов, что у ввас что-нибудь получится. Первопроходцы, как правило, разоряются, не достигнув цели.

Поэтому, если Вы не являетесь фанатиком какой-то идеи, разумно выбрать что-нибудь проверенное до вас десятками тысяч предпринимателей. Агентство по недвижимости, например.

Разумеется, у традиционных видов бизнеса также разная рентабельность. Тут уже нужно считать — где вас встретит меньше проблем, и что принесёт большую прибыль.

Как выбрать именно то, что принесет прибыль? Или область по сути не важна?

Было бы неправильно говорить, что область неважна. Важна, конечно важна.

Другой вопрос, что "со стороны" оценить прибыльность направления не очень просто. Поэтому я бы советовал порасспрашивать владельцев бизнеса из интересующей вас отрасли — сколько и на чём можно сделать там денег.

На всякий случай. Надо спрашивать не общие вопросы типа "сколько Вы имеете денег с этой парикмахерской", а конкретные. "Сколько клиентов в день имеет один парикмахер", "Сколько служит солярий", "Нужно ли платить что-нибудь органам охраны правопорядка" и так далее.

Финансы

В каких программах вы ведёте учёт?

Бухгалтерский (налоговый) учёт я веду в программе "1С:Бухгалтерия 8". Там бухгалтер выписывает счета и делает отчёты для налоговой. В эту программу я залезаю крайне редко.

Управленческий (внутренний) учёт я веду в программе "1С:Управляющий". Там работаю я лично, и именно на основе данных из этой программы я принимаю подавляющее большинство управленческих решений. Разумеется, лично я только смотрю отчёты и разношу свою кассу — остальные данные вносят другие сотрудники.

Личные деньги я считаю в программе AceMoney.

Нет уверенности, что бизнес будет приносить деньги. Кроме того, у знакомых есть отрицательный опыт.

На длительном периоде свой бизнес всегда приносит больше денег. Значительно больше. Тут можно провести аналогию с автомобилем. На небольшие расстояния часто проще дойти пешком. Но долгую дистанцию лучше проехать на автомобиле, даже если он и будет по пути ломаться.

Главное, не опускать руки после мелких поломок или ДТП. Бизнес можно сравнить с азартной игрой, где у вас в каждой ситуации шансы на выигрыш больше, чем на проигрыш. Это значит, что по мелочи можно проиграть, но в итоге преимущество будет на вашей стороне. Например, казино может закончить какой-то день с убытком, но каждый год обязательно будет прибыльным.

Общее правило простое: если денег мало, значит вы что-то делаете неправильно. И опыт подсказывает, что нескольких лет более чем достаточно на то, чтобы научиться делать всё как надо. Если, разумеется, вы будете учиться бизнесу, а не винить в своих бедах Путина/Конкурентов/Ленивый-Русский-Народ.

Что делать, если прибыль не видна даже в бизнес-плане?

Если прибыли не видно в бизнес-плане, скорее всего, её не будет и в реальности. Поэтому я бы рекомендовал в этом случае составить другой бизнес-план. Например, выбрать другую отрасль для бизнеса.

Потому что я бы не стал рассчитывать на то, что реальная прибыль у фирмы будет выше, чем заложено в бизнес-плане.

Как правильно составить бизнес-план?

К стыду своему, я так и не научился составлять бизнес-планы. Всё, что я делал — это прикидывал в Excel примерные доходы и расходы перед принятием важных решений.

Однако я не говорю, что бизнес-планы не нужны. Скорее всего, это просто моя проблема — что мне лень их составлять.

А что по финансам и учёту посоветуешь почитать?

Была такая замечательная книжка — MBA за 10 дней. Про всю книгу не скажу, но конкретно про финансы там рассказано как надо: просто и понятно. К сожалению, я не знаю, где эту книгу можно найти сейчас.

Ещё, конечно же, имеет смысл прочесть мою книгу "Учёт для реальных директоров":

http://fritzmorgen.livejournal.com/226063.html

Впрочем, думаю, вполне подойдёт и любая другая книга про финансы из серии "для чайников". Хитрость в том, что глубокое знание управленческого учёта никак не поможет в работе. Нужно знать минимум, чтобы уметь наладить у себя простой учёт. То есть, нужно понимать термины "двойная запись", "баланс" и "отчёт о прибылях и убытках". И соответственно, нужно уметь работь в программе, в которой это всё есть.

Скажу больше. Разные продвинутые вещи, типа условно-постоянных и условно-переменных затрат, я бы советовал на первых порах вообще не трогать. Учёт в маленькой фирме должен быть простым, чтобы ведение учёта не напрягало руководителя.

Как можно вывести деньги из ООО?

Есть два распространённых способа.

Способ первый. Если у Вас упрощёнка. Вы можете просто снять деньги себе на дивиденды и заплатить 9% подоходного налога. Имейте в виду, что Вам нужно будет при этом заплатить дополнительно и единый налог на эту сумму: от одного до шести процентов, в зависимости от разных обстоятельств.

Способ второй используют бизнесмены без совести. Называется "обналичка". Средства перечисляются на счёт так называемой "обнальной конторы", а она через несколько дней отдаёт Вам наличные, за вычетом нескольких процентов (от шести до десяти) за "обналичку".

Сейчас второй способ становится всё менее популярным. Процент за обналичку постоянно растёт, времени обналичка занимает всё больше и больше, геморрой также прибавляется.

Что же касается разного экстрима, типа "обналичка своими силами", это, на мой взгляд, уже неактуально. Слишком хлопотное дело, чтобы заниматься им самостоятельно.

Что такое НДС?

НДС — это налог на добавленную стоимость. Составляет 18% для большинства товаров. Начисляется налог так.

Допустим, мы добыли на нашем руднике тонну щебня. Мы продаём эту тонну щебня фирме "Лесной Щебень" за сто рублей. Реально мы выставим счёт на 118 рублей — сто рублей пойдут нам, а восемнадцать рублей (НДС) мы отложим в сторону.

Далее, мы покупаем ведро мазута для хознужд. И продавец мазута выставляет нам счёт на 59 рублей: 50 рублей будет стоить мазут, а 9 рублей — это будет НДС. Так вот. Оплачивая этот счёт, мы 50 рублей возьмём из наших денег, а НДС оплатим из денег, отложенных в сторону в прошлый раз.

Грубо говоря — НДС — это не наши деньги. Мы только храним их. А в конце месяца мы берём накопившийся НДС и перечисляем в бюджет.

Разное

В какой момент надо создавать фирму?

Опыт показывает, что тянуть смысла нет. То есть, разумно создавать фирму в течение одного-двух месяцев, как только будет принято принципиальное решение. Долгая подготовка не повысит, а, скорее, понизит Ваши шансы на успех.

Как оценить идею бизнеса?

Самый надёжный метод — навестить тех, кто уже занимается таким бизнесом, и поспрашивать как дела. Большинство руководителей фирм будут рады потратить полчаса, чтобы рассказать новичку, как они начинали и как достигли настоящего положения.

Если же идея совершенно новая, и ей ещё никто не занимается, то я вам оценю её заочно. Эта идея — очень рискованная.

А будут ли, вообще, разговаривать со мной владельцы фирм похожего профиля? Зачем им выбалтывать секреты потенциальному конкуренту?

Конкуренция малый бизнес практически не заботит.

Если в городе тысяча ларьков с косметикой, ничего не изменится, если вы откроете тысяча первый. С другой стороны, у бизнесменов есть проблема — с кем поделиться своим тяжело добытым опытом. Ни сотрудникам, ни своим знакомым таких вещей рассказывать не будешь.

Поэтому, будьте уверены, большинство предпринимателей охотно потратят часок-другой, чтобы рассказать вам о подводных камнях, которые могут вас поджидать. Разумеется, при условии, что у них будет на вас время, и при условии, что они не обладают патологически скрытным характером. Более того, некоторые из них даже могут сделать вам предложение. Например, стать их филиалом.

Кстати, ещё одним, хотя и не таким надёжным источником информации смогут служить ваши будущие поставщики. Например, если вы собираетесь торговать мебелью в розницу, менеджер по оптовым продажам мебельной фабрики сможет рассказать вам немало интересного.

Планирую открывать бизнес, связанный с проведением индивидуальных психологических тренингов. Скажите, пожалуйста, важно ли в таком случае регистрировать юридическое лицо, ибо на этом поприще в большинстве случаев принято работать с "черным" налом и без договоров?

Если будете работать с юридическими лицами — важно. Потому что по безналу можно просить (и получать) значительно больше денег за тренинги. Когда приходит тренер и просит наличные, естественная реакция заказчика: "Ага, это фрилансер. Значит, согласится работать за меньшую сумму".

Есть, правда, вариант не регистрировать юрлицо, а воспользоваться чьим-либо другим. Например, фирмы, которые регистрируют юридические лица могут предоставить такую услугу. Да и в процессе проведения тренингов наверняка появятся знакомые, которые дадут воспользоваться своим расчётным счётом для получения денег.

Если же клиентами будут физлица, то, на мой взгляд, без юрлица можно будет на первых порах обойтись. Дальше оно будет нужно: хотя бы чтобы заключить договор аренды на помещение.

Подпись человека на определенно составленной оферте (типа претензий не имею, с условиями согласен) имеет ли юридическую силу?

Теоретически, да. На практике, подписавший оферту человек легко может отказаться от своих слов. По таким вопросам судиться как-то не принято.

Чему нужно уделить внимание в вопросах безопасности?

Главная угроза безопасности — это обиженные на вас сотрудники. Дело в том, что для налоговой и разных проверяющих органов малый бизнес не представляет особого интереса. Зашевелятся они только в том случае, если ваш бывший сотрудник придёт к ним, и выложит на вас какой-нибудь компромат: причём не просто выложит, но ещё и оформит в виде официальной бумаги. Поэтому расставаться с сотрудниками, даже очень сильно накосячившими, желательно по-доброму.

Ещё один способ получить проблемы — привлечь бандитов для решения своих проблем. Потому что решив одну проблему, бандиты создадут вам массу новых.

И ещё одна неочевидная вещь. Учёт денег нужно обязательно контролировать лично. Мне известно несколько историй, когда бухгалтера воровали миллионные суммы (в рублях) у директоров, которые ленились разбираться в учёте лично. Стандартная схема такого воровства очень проста — бухгалтер снимает со счёта триста тысяч рублей, а директору говорит, что снял двести восемьдесят. И так — каждую неделю.

Существуют ли книги, которые должен прочесть каждый, начинающий свой бизнес?

Существует одна такая книга. Её прочесть нужно обязательно. Это "Богатый папа, бедный папа" Роберта Кийосаки. Со многим можно спорить, однако воодушевляет сильно.

Из полезного, но необязательного — Трудовой Кодекс. Занимательное и полезное чтиво. И, конечно, будет очень здорово если вы найдёте время закончить краткие курсы бухгалтера. Потраченное на эти курсы время окупится сторицей.

Как подписывать документы и ходить с ними если ООО зарегистрировано на левое лицо?

Да, номинальные директора — не редкость. Как правило, в таких фирмах не парятся, расписываются за директора на всех документах. То есть, ставят на всех документах закорючку, отдалённо похожую на подпись директора. В остальном управление такой фирмой ничем не отличается от управления обычной.

Разумеется, может возникнуть вопрос: а что же будет, если вас схватят за задницу и обнаружат подделку документов? Тут всё будет зависеть от позиции номинального директора. Если он подтвердит, что подпись его — проблем никаких. Если же зицпредседатель пойдёт в отказ (а так бывает), то могут насчитать много штрафов и доставить массу других неприятностей.

К счастью, в малом бизнесе до стадии разглядывания подписей почти никогда не доходит. Малый бизнес живёт по принципу Неуловимого Джо — его не трогают, так как он на хрен никому не нужен. Впрочем, ровно то же самое можно сказать и о ситуации, когда генеральный директор настоящий.

Скажу проще. Захотят докопаться — докопаются и так и так. И неизвестно, в каком из двух случаев (номинальный или настоящий директор) будет больше проблем. Поэтому во всех моих фирмах директора сейчас — настоящие. На мой взгляд, сейчас, в 2007-м году, это и проще и надёжнее.

Приведу пример. Какое-то время назад Валентина Ивановна (Матвиенко) отдала распоряжение по минимальной зарплате. И всех, у кого белые зарплаты сотрудников не дотягивали до нескольких тысяч рублей, вызывали на ковёр в налоговую: генерального и главбуха.

У моей знакомой в одной из фирм был зицпредседатель. Когда он пришёл в налоговую, стало совершенно ясно, что это не настоящий директор, а номинальный: молодой раздолбай, который ничего не знает и не понимает. Прямо из налоговой этого раздолбая забрали в ОБЭП, и Настеньке пришлось отдать $4 000, чтобы его оттуда выкупить.

Вроде бы пустяк — но если бы у Настеньки был нормальный директор, этого геморроя даже и не возникло бы.

Вернуться к списку сорока правил

Правило 1. Твои желания важнее всего

Чтобы стать взрослым, нужно снять с себя те ошейники, поводки и намордники, которыми тебя удерживает окружающий мир. У взрослого нет ни принципов, ни совести ни даже цели в жизни. Для взрослого имеют значение только его желания, а всё остальное волнует его только в том случае, если он этого хочет.

В-1-1: Кто определяет, что для меня самое важное?

О: Как ни пафосно это звучит, взрослый человек принимает решения самостоятельно.

Это ребёнку закладывают в голову готовую шкалу ценностей. Сначала детский мозг фаршируют своими идеями родители, потом воспитатели детского сада, школьные учителя, старшие товарищи и прочитанные книги. Ребёнку говорят: «вот это, Павлик, хорошо, а вот это — плохо», и ребёнок особо не задумывается, почему же это так.

Но если ребёнок хочет стать взрослым, в какой-то момент он непременно должен выбрать сам, что же для него является самым главным.

Если ребёнок решает, что главное для него — это Б-г, он становится христианином или верующим иной религии. Для гуманистов главное — это человечество. Для коммунистов — труд, для нацистов — нация.

Самое важное для взрослых — это их собственные желания.

В-1-2: Как узнать, что же самое главное лично для меня?

О: Можно просто принять волевое решение: взять и выбрать. Ну, сказать себе, например, «для меня важнее всего моя семья, и точка». Либо, как вариант, можно выбрать «собственные желания», просто потому, что так посоветовал Фриц Морген.

Но тогда, конечно же, ты не будешь взрослым. Взрослый делает свой выбор не наугад, он выбирает вполне осознанно. Процесс выбора, правда, не очень прост и не очень быстр.

Нужно заглянуть к себе внутрь, разобраться в своих мыслях. Понять, где твои желания, а где чужие. Отделить свои желания от желаний своего тела.

И вот тогда первое правило станет осязаемым и очевидным. Ты увидишь собственными глазами, что твои желания — важнее всего.

В-1-3: Вот я много думал и решил, что я хочу посвятить свою жизнь заботе о других людях. Это ведь тоже моё желание?

О: Да, помогать другим — это тоже желание. Вот только далеко не факт, что это именно твоё желание.

Это может быть, например, желание твоего тела. Желание твоих родителей или друзей. Ещё чьё-нибудь желание.

Чтобы отличать одни желания от других нужно развить в себе восприимчивость, наподобие музыкального слуха. Тогда можно будет заглянуть внутрь своей головы, поперекатывать желание по извилинам мозга и ощутить: фальшивое это желание или всё же настоящее.

В-1-4: Но у меня бывают весьма нехорошие желания. Желание грабить и убивать, например. Получается, если бы я был взрослым, я бы грабил и убивал?

О: Это вряд ли. Во-первых, кроме Десяти Заповедей и Морального Кодекса Коммуниста существуют ещё и сотрудники милиции. У которых есть весьма убедительные аргументы, чтобы даже конченый эгоист воздержался от серьёзных правонарушений. Желание сохранить здоровые почки у большиства людей таки сильнее желания убить косо посмотревшую на тебя старушку.

Во-вторых, излишняя агрессивность, как правило, как раз и бывает вызвана воздержанием. Не будет, например, ничего удивительного, если сидящая на жестокой диете молодая мама совершит гнусный поступок: сожрёт завтрак родного сына и оставит его голодным.

В-1-5: Так что же, получается, что взрослые — плюшевые, как пионеры-тимуровцы? Законопослушны, порядочны и альтруистичны?

О: Если взрослый считает правильным совершить правонарушение, он его совершит.

С другой стороны, не будем забывать, что у взрослых принципов нет. Например, убивать ближних ради Высших Интересов мы не готовы категорически. Глушить свой мозг ударными дозами алкоголя взрослым тоже ни к чему. Воровство и грабежи, опять-таки, представляются взрослым слишком беспокойным и недостаточно выгодным делом, чтобы их практиковать.

В целом, так уж получается, жить в мире с обществом гораздо выгоднее, чем быть его врагом. Взрослые это хорошо понимают.

В-1-6: Представляю моральный облик взрослого. Трахает всё, что движется и имеет несколько брошенных детей в разных городах, так?

О: И вправду: мужчине, который живёт в семье только из чувства долга, тихие семейные радости малознакомы. Ну, вряд ли мы получим большое удовольствие от чёрной икры, если заставить нас пожирать её под дулом пистолета. Счастье — дело сугубо добровольное.

По той же причине глубоко порядочным мужьям такими манящими кажутся потрёпанные прелести уличных продажных женщин. Запретный плод сладок, а тюремный паёк пресен.

Вместе с тем, семейное счастье — это не миф из советстких фильмов. Оно и в самом деле существует. Просто нужно иметь душевное здоровье, чтобы наслаждаться им.

Ровно тоже самое можно сказать и про детей. Дети для взрослого — это предмет роскоши, игрушка для взрослых. С детьми можно играть, детей можно тискать, детям можно читать книжки вслух и можно учить их играть в шахматы.

Конечно, ребёнок — это весьма дорогая игрушка, требующая внимания и заботы. Однако, если деньги не являются проблемой, какой же взрослый будет убегать от удовольствия?

Ссылки:

Идеология чайлдбизи. http://fritzmorgen.livejournal.com/30065.html
Ребёнок: игрушка или не игрушка. http://fritzmorgen.livejournal.com/31222.html

В-1-7: Чем философия ответственности отличается от гедонизма?

О: Гедонисты не делают разницы между наслаждением и болью. Если я правильно понимаю идеи гедонистов, они низводят наслаждение до банального удовлетворения потребностей.

Например, наслаждение едой (согласно Аристиппу) — это удовлетворение голода, а наслаждение сексом — это удовлетворение похоти. В этом гедонисты похожи на советских офицеров, которые владеют рецептом солдатского счастья: «чтобы сделать человеку хорошо, нужно сначала сделать ему плохо, а затем как было».

Существует, однако, известный парадокс гедонизма: если бы секрет наслаждения лежал в удовлетворении потребностей, то самыми счастливыми людьми были бы больные чесоткой. Ведь у них всё время есть сильная потребность (чесаться) и они всё время её удовлетворяют (чешутся).

Согласно философии ответственности дела обстоят несколько иначе.

Настоящее наслаждение испытывает не голодный студент, который под конец рабочего дня дорвался, наконец, до еды. Настоящее наслаждение испытывает гурман, который спокойно, не торопясь, смакует в ресторане деликатесы. Конечно же, настоящее наслаждение не вызывает такого бурного фонтана эмоций, как, например, радость от прекращения пытки голодом. Зато настоящее наслаждение зависит только от твоей восприимчивости и, следовательно, может быть сколь угодно велико.

В-1-8: Так в чём же тогда заключаются настоящие желания?

О: Если взрослый заглянет себе глубоко вовнутрь, далеко за потребности бренной плоти, от увидит там желание строить. Делать что-то из ничего. В самом широком смысле этого слова, от стройки сараев, до построения светлого будущего.

Ссылки:

Юные архитекторы. http://fritzmorgen.livejournal.com/23620.html

В-1-9: Думать о своих желаниях хорошо только в том случае, если таких эгоистов немного. Если же все будут думать о себе, мир рухнет

О: Не буду вставать в позу Наполеона и утверждать, что мне плевать на этот мир. Я извлекаю из окружающего мира немало удовольствия и не хочу его лишиться.

Другой вопрос, что мне сложно согласиться с тезисом «эгоисты вредят обществу».

Так уж устроен наш мир, в нём лучше всего живётся богатым людям. Достаток же, чтобы там ни выдумывали коммунисты, гораздо проще заработать, чем украсть. Воровство — занятие весьма рискованное, и у вора куда как больше шансов сесть в тюрьму, чем разбогатеть.

Ну а во время зарабатывания денег эгоисты обществу помогают. Создают материальные ценности, создают рабочие места. Тратят свои деньги, позволяя другим людям заработать, в конце концов.

Простой пример. Вот я, махровый эгоист, через час оторву задницу от стула и поеду в ресторан. Там я оставлю, допустим, две тысячи рублей. Выиграет общество от этого или проиграет?

Разумеется, выиграет. Как минимум, в лице официанта, повара, поставщика продуктов, владельца ресторана и водителя такси.

Ссылки:

Адольф Гитлер: кровавые ладошки доброты. http://fritzmorgen.livejournal.com/5683.html
Услуги населению. http://fritzmorgen.livejournal.com/145785.html

Ссылки:

Фальшивая Развилка: продать мать или подставить жопу? http://fritzmorgen.livejournal.com/59002.html

В-1-10: Желание/потребность что-то получить равно желании/потребности убрать что-то противоположное. Желание получить сытость, например, это потребность убрать голод. Желание получить автомобиль — это потребность убрать хождение пешком. И так далее. При получении чего-то, что-то убирается, и в языке нередко есть подходящие слова для обоих случаев. А если нет, то можно использовать сложную конструкцию: желание получить X — это потребность убрать отсутствие X. Так что всякое желание есть потребность и наоборот

О: Это верно только для простых, телесных, физиологических желаний. Для настоящих желаний подобная схема работать не будет. Попробуем, например, продолжить конструкцию: желание вырастить дерево — это потребность убрать… что?

Потребность убрать пустое место на лужайке? Потребность справиться со страхом не выполнить программу жизни «настоящего мужчины»?

Что бы мы ни выдумали, это будет притянуто за уши. Так как у настоящих желаний никаких «зеркальных» потребностей просто нет.

В-1-11: В чём разница между желанием насладиться пищей и потребностью удовлетворить голод?

О: Вкратце, разница в следующем. Желание — это стремление что-нибудь получить. Автомобиль, например, или трёхкомнатную квартиру. Или Нобелевскую Премию. Потребность — это, наоборот, необходимость убрать что-нибудь мешающее. Избавиться от необходимости ходить пешком, от страха быть выгнанным со съёмной квартиры, от чувства собственной малозначительности.

Подробнее про это будет в комментариях к правилу 5: «Настоящие желания бесцельны».

Ссылки:

Тест мертвеца. http://fritzmorgen.livejournal.com/97566.html

В-1-12: А как насчёт любви? Порой она требует жертв. Если любимый человек хочет чего-либо, чего не хочется тебе, как быть? Отказав, ты (как минимум) его обидишь. Но «идеальному эгоисту» на это как-то наплевать. Как же обстоят дела с взрослым?

О: Во-первых, настоящая любовь совершенно немыслима без любви к самому себе. Вспомним парадокс Литвака: если ты ценишь любимого больше, чем себя, то ты должен уйти. Чтобы не подсовывать своему любимому второсортный товар.

Ну а во-вторых, «идеальному эгоисту» вовсе не наплевать на своё имущество. Рассуждая грубо и материально, эгоист может, например, оплатить любимой девушке услуги стоматолога, чтобы ему было приятнее смотреть на её улыбку.

Либо, если добавить немного романтики, эгоист может подарить девушке букет тюльпанов, чтобы почувствовать её радость.

В-1-13: Страшно иметь дело со взрослыми. Я вот, простой обыватель, взрослому абсолютно бесполезен. А вдруг он меня убьёт и съест?

О: Наверное, есть такая вероятность. Но зачем мне убивать и есть людей? Чтобы полакомиться «длинной свиньёй», как называют человеческое мясо африканские каннибалы? На мой взгляд, это слишком дорогая трапеза.

Однако даже если отбросить вопрос цены, не будем забывать правило 11: «Взрослые любят людей и других животных». Мне будет весьма неприятно убивать живого человека, поэтому я не буду этого делать без действительно серьёзных оснований.

В-1-14: Выбор своих желаний в качестве приоритета, используя свои желания в качестве критерия выбора — с точки зрения логики ерунда. Точно так же я могу сказать «так как интересы общества превыше всего, я сознательно выбираю шкалу ценностей, основанную на интересах общества»

О: Взрослый делает свой выбор вовсе не из-за того, что это правильно или логично. Просто он так устроен.

В каждого человека встроены невидимые весы, на которых он взвешивает, что для него важнее: «свои желания», «любовь окружающих», «мнение тёщи» или «интересы общества». Если эти внутренние весы настроены правильно, если механизм весов не испорчен, например, родительскими предписаниями, то при взвешивании взрослый выясняет, что больше всего весят именно его желания.

Представим себе слепого брюнета. Он не может увидеть цвет своих волос в зеркале, и вынужден либо строить догадки относительно их цвета, либо полагаться на мнение других.

Так вот. Взрослый подобен слепому, который прозрел и таки лично увидел цвет своих волос.

Ссылки:

Детская блажь. http://fritzmorgen.livejournal.com/64608.html

В-1-15: Если я правильно понимаю, то один из твоих посылов звучит примерно так: у нормального человека, на психику которого ничто не влияет, не возникает извращенных и нездоровых желаний типа убийства окружающих, изнасилования маленьких девочек или издевательств над слабыми и беспомощными.

Если это так, то ты абсолютно согласен в этом вопросе с христианскими философами, но у тех есть внятное объяснение этому (и случаям «ненормального» поведения), в отличие от твоей философии

Я не вижу ничего позорного в том, чтобы согласиться с христианскими философами по какому-нибудь вопросу. Вся суть философии ответственности как раз и заключается в том, что мы не спорим с Б-гом и не подчиняемся ему, а живём своей жизнью.

Заповедь «не убий» философия ответственности, с определёнными оговорками, считает вполне разумной. А вот, например, мораторий на презервативы выглядит с точки зрения взрослого опасным предрассудком.

В-1-16: Но всё же. Философия ответственности подразумевает, что если у человека возникает осознанное желание убить другого человека, и если существует абсолютная гарантия безнаказанности — то он совершает убийство.

О: Да, это так. Само слово «заповедь» слабосовместимо с философией ответственности, и шестая заповедь — «Не убий», конечно же, тоже может быть при желании нарушена.

Поэтому если, например, какой-нибудь негодяй прострелит мне ногу, я буду рад его убить. Даже если с точки зрения самообороны это и будет излишним.

С другой стороны, я не буду никого убивать только за то, что он, например, отзовётся о философии ответственности матерными словами. Нести просвещение «мечом и огнём» — это не про нас.

В-1-17: С одной стороны, ты предлагаешь нам выбрать «самое важное» самостоятельно. С другой стороны, ты прямо указываешь, что «самое важное» — это наши желания. Как так? Где же здесь выбор?

О: Процедура выбора заключается во взвешивании наших ценностей на внутренних весах. Если взвешивание проводит взрослый и если его внутренние весы исправны — они покажут, что самое главное — это желания взрослого.

Если же весы выберут в качестве главной ценности что-то иное, то объяснений этому может быть два.

Во-первых, возможно, какое-нибудь инородное тело в психике взрослого препятствует нормальной работе весов. Тогда ему следует покопаться в своих мыслях и починить весы.

А во-вторых, я вполне допускаю существование психически здоровых людей, которые заглянут глубоко в свои мысли и осознанно выберут в качестве высшей ценности не свои желания, а что-нибудь иное.

Точно так же люди вовсе не обязаны писать стихами. Здоровый человек может писать прозой и оставаться при этом здоровым. Однако поэтом тогда он уже не будет. Так и люди, которые выберут в качестве высшей ценности что-то иное, уже не будут взрослыми в том смысле, который вкладывает в это слово философия ответственности.

В-1-18: Я правильно понимаю, что государства, целиком состоящего из взрослых, быть не может?

О: Почему же не может быть? Вполне. Как минимум взрослый вполне может основать государство из одного себя. И, допустим, улететь на звездолёте колонизировать какую-нибудь галактику.

Могут существовать государства и из многих взрослых.

Больше скажу. Я полагаю, что государства из взрослых неминуемо появятся в будущем. В конце концов, кто мешает взрослому быть, например, слесарем? Военным? Чиновником? Мои правила не мешают, это точно.

Ссылки:

Могут ли все быть бизнесменами? http://fritzmorgen.livejournal.com/26647.html

В-1-19: Есть много путей к счастью и удовлетворению желаний. Все непросты. Но всё же. Можно ограничить свои желания, и сделать так, чтобы удовлетворить их было легко, и жить счастливым до самой смерти. Можно потакать им, и взрастить свои желания выше гималайских гор, и всю свою жизнь пребывать в достижении, и умереть не достигнув вершин. Каждый может установить себе предел, или не делать этого. И каждый путь непрост

О: «Умереть на пути к вершине» — это точно не наш путь. «Жить в шалаше» и наслаждаться мягким шорохом падающих листьев — уже лучше, но всё ещё недостаточно. Есть иные пути.

Однако в целом я согласен — дорог у человека много, и философия ответственности — только одна из них. Если кто-то хочет быть дауншифтером, по примеру Диогена — почему бы и нет? Тоже вариант.

Нет особого смысла сравнивать разные пути. Бокс — это бокс, а академическая гребля — это академическая гребля. Нелепо утверждать, что один вид спорта круче другого.

Ссылки:

Папа, сын и Линейка. http://fritzmorgen.livejournal.com/71972.html

В-1-20: Эгоистом быть хорошо, если эгоистов немного. Пример из жизни. Вчера, воскресным вечером, возвращаюсь из деревни. Трасса забита, но в движении этого не чувствуешь. Вдруг закрывают железнодорожный переезд, и образуется километровая пробка. После его открытия, несколько умных эгоистов выруливает из колонны и по обочине едет в ее начало. Там просятся опять их впустить. Кто-то их посылает, а кто-то впускает. В результате они проезжают гораздо раньше, чем если бы стояли в колонне. Их успех вдохновляет еще кучу народу. Вскоре «умников» становится полколонны. И в таком количестве их хрен кто впускает. Как результат — и вся колонна движется гораздо медленнее, и те, кто выехал на обочину последними, проехали значительно позже, чем если бы не выезжали

О: Надо отметить, что контроль над соблюдением правил — это обязанность гаишников, а не священников. Проблема езды по обочине решается не промывкой водительских мозгов, а, например, банальным увеличением штрафов до уровня, когда бойцам ГИБДД будет интересно ловить «нормальных героев».

Однако лично я, будучи эгоистом, по обочинам всё равно не езжу, хотя и могу. Почему?

Во-первых, есть ненулевой шанс нарваться на психопата, которого мой поступок приведёт в бешенство. Тогда мне придётся от него отбиваться и, вполне вероятно, в процессе конфликта пострадает моя шкура либо шкура моего автомобиля.

А во-вторых, я люблю выглядеть красиво. И я не буду суетиться как испуганный хорёк ради выигрыша в пять минут. По той же причине я не буду лезть через забор, а предпочту потратить две минуты на обход. И по той же причине я не буду проползать под турникетом в метро, а заплачу 20 рублей за жетон.

Мне нравится выглядеть неторопливым и солидным. Это греет моё чувство собственной важности.

В-1-21: Представим себе мысли взрослого сотрудника полиции: «Если я сейчас пойду задерживать вора (выполнять свою обязанность), то мне это может обернуться как маленькими ништяками от начальства, так и увечьями, побоями или еще чем похуже. У вора может с собой быть оружие, он может быть разрядником по карате. Ну его в болото. Да и ворует он дешёвую магнитолу, а таких случаев миллион, и мало какие пресекаются. Мне невыгодно рисковать из-за таких пустяков».

Мент отворачивается и идет дальше, вор совершает преступление. Вопрос: как решить это противоречие при условии, что мы хотим чтоб все люди жили по принципам философии ответственности?

Лично я не думаю, что в обозримом будущем философия ответственности станет настолько массовой, что будет сложно найти сотрудника полиции с иным мировоззрением. Однако почему бы и не рассмотреть этот «парадокс» с магнитолой?

Замотивировать нашего сыщика можно тысячью разных способов.

Например, при наличии свободных денег, можно банально повысить сотрудникам милиции зарплату. Рисковать за деньги — это вполне по-нашему. Особенно если учесть, что риск в большинстве случаев может быть сведён к минимуму. Взрослый-в-погонах может банально сфотографировать воришку издалека, а потом найти его адрес по базе записей с камер видеонаблюдения.

Другой вопрос, что в настоящее время многие сотрудники милиции заняты ненужной и даже вредной для общества деятельностью, вроде борьбы с курильщиками марихуаны и уличными жрицами любви. Из-за этого ресурсов на реальную борьбу с преступностью часто не хватает.

Читая вчерашнее обсуждение сосуществования людей и собак (ссылка), зацепился мозгом за комментарий френдессы anna_burberry. Цитирую:

«Уж простите, я опять про Эстонию, просто бываю там часто и вижу изменения в сравнении с нами.

На этапе совка и выхода из него все было так же, как и здесь. А потом за короткий срок содержать дворнягу стало катастрофически невыгодно. Обязательные прививки, налоги, лечение — стоит ощутимых денег. Поэтому даже на цепи в хуторах сидят собаки породистые, с документами. А уж если собака у тебя стоит денег, то и обучать ты ее будешь, смотреть за ней. Ну, человек, который купил мопед — он же его как-то содержит. И нет проблемы старушки с десятью кошечками в квартире.

( Collapse )

Коллеги! Я в шоке. Нет, серьезно. В шоке.

Вчера, в статье о легализации воровства, я был удивлен, удручен и опечален вашей реакцией.

Я тоже отлично понимаю, что легализовывать воровство в России сейчас нельзя. Во-первых, общество пока не готово, а во-вторых... во-вторых вполне достаточно и во-первых.

Однако я всегда считал и продолжаю считать, что меня читает интеллектуальная элита Живого Журнала. Которая может сделать над собой усилие и хотя бы на полчаса примерить шкуру оппонента.

Давайте попробуем повторить эксперимент: снова сыграем в народную еврейскую игру. Попытаемся рассмотреть абсолютно ясную проблему все же не с одной, а с двух сторон.

Возьмем для примера известного всем олдфага: Артемия Лебедева.

С одной стороны, Тема постоянно нудит в ключе "как в России все неудобно, неряшливо, некрасиво и неаккуратно". С другой стороны, Тема не только лично ворует с улиц таблички с указателями, не только скупает краденые указатели у других людей, но и имеет наглость хвастаться в этом прямо в своем многотысячном блоге:

http://tema.livejournal.com/985626.html

Я понимаю, оправдать это фарисейство будет непросто. Тем не менее, давайте все же попробуем. Давайте попробуем найти какие-нибудь аргументы в поддержку Артемия. Ведь у каждой истории есть как минимум две стороны... Даже у этой.

Почему в России стыдно быть грязным, но не стыдно быть нищим?

Я считаю, проблема в многочисленных мифах, которыми коммунисты и либералы так долго обмазывали банальнейшие факты о бедности и богатстве.

На Хабре, например, прямо сейчас один товарищ убедительно вещает о том, что разбогатеть можно только случайно. Дескать, беглый анализ историй богатых людей показывает, что вычленить в них что-либо общее совершенно нереально.

Кто-то всю жизнь рвёт горб на работе и становится миллионером. Кто-то всю жизнь рвёт горб на работе умирает в нищете. Кто-то экономит каждый цент и входит к сорока годам в список самых богатых людей по версии Форбс. Кто-то экономит каждый цент и входит к сорока годам в список самых жадных сволочей в своём трудовом коллективе.

Сказать «делайте так-то и вы точно разбогатеете» нельзя, равно как нельзя и сказать «не делайте того-то, иначе богатства вам не видать». Тупые, ленивые и невезучие алкаши тоже регулярно становятся миллионерами — это факт.

( Collapse )

Со смехом наблюдаю попытки оправдать задержанных пиратов из Гринписа. Дескать, зачем цепные псы кровавого режима задержали несчастных активистов, ведь они пираты только формально, а по сути — это мирные и безобидные защитники окружающей среды.

( Collapse )

1. Первые данные с выборов в Латвии. На выборах в сейм лидирует «русская» партия — во главе с первым русским мэром Риги Нилом Ушаковым. Похоже, разница между странами Восточной Европы, которые дружат с Россией и странами, которые враждуют с Россией становится особенно наглядна:

( Collapse )

В блогах регулярно возмущаются тем, что некоторые пассажиры заправляют свою койку в поезде. Как правило, при этом вспоминают советскую формулу «клиент всегда прав», а также справедливо замечают, что в обязанности пассажира уборка белья ни в коем случае не входит.

( Collapse )

Украина очередной раз помогла нам внимательнее присмотреться к нашим собственным проблемам. Руководство главной больницы Крыма — доставшееся нам, насколько я знаю, в наследство от Украины — провернуло выгодный гешефт с государственными деньгами. Более конкретно, администрация назначила сама себе зарплаты в 350-800 тысяч рублей в месяц. Всего за 8 месяцев праздника щедрости пятеро махинаторов выписали себе 12 млн рублей:

( Collapse )

На этом душераздирающем видео наглядно продемонстрированы жестокие технологии машинного обучения. Слово «обучение» тут приведено отнюдь не для красоты — программисты сейчас уже не выдают роботам жёсткие инструкции, а именно учат их, позволяя ошибаться и учиться на собственных ошибках.

( Collapse )

1. Вася Ложкин приехал в наш Санкт-Петербург, его выставка открылась в галерее "Свиное рыло" на Фонтанке, дом 5. Картин привезено много, их можно посмотреть вблизи и… купить. Лично мне как специалисту по финансам представляется, что это неплохое вложение денег, особенно если рассчитывать на длительный срок.

( Collapse )

1. Стадион в Екатеринбурге стал всемирно знаменитым, после того как строители проявили смекалку, необычным образом увеличив ёмкость трибун, чтобы добиться общей вместимости в 35 тысяч зрителей. Полагаю, сидеть на этой трибуне во время дождя будет довольно грустно, и надеюсь, что после чемпионата конструкцию разберут, чтобы вернуть всё, как было.

( Collapse )

Если попросить обывателя составить список широко известных умных людей, то, за вычетом учёных, там окажутся... сплошные игроки. Так, например, если только обыватель не интересуется политикой, он непременно поставит на почётное место и Гарри Каспарова, 13-го чемпиона мира по шахматам, и Анатолия Вассермана, многократного победителя игр «Что? Где? Когда?».

( Collapse )

1. Сказочный цинизм проявляют американские журналисты. Дональда Трампа обвинили в том, что тот жульничал с наследством, уклоняясь тем самым от уплаты налогов. Также документы доказывают, что господин Трамп получил от отца не менее 400 млн долларов — таким образом, его репутация «сделавшего себя самостоятельно» бизнесмена несколько преувеличена:

( Collapse )

1. Когда я прочёл, что Джефф Безос, богатейший человек мира, поднял минимальную зарплату в своих владениях, я сразу заподозрил, что тут что-то не так. Мистер Безос изначально подходил к своим сотрудникам сугубо утилитарно, с той жёсткостью, с которой управляют игроки в «Варкрафт» крестьянами и прочими безымянными юнитами.

( Collapse )

ВКонтакте угнетает группы антипрививочников, выдавая предупреждение, что там может содержаться недостоверная информация. Это общая мода — аналогичные предупреждения выдаёт, например, и Фейсбук. Борцы с прививками опасны, поэтому нет ничего удивительного в том, что корпорации вносят свой вклад в просвещение общества:

( Collapse )

1. Проект моста на Сахалин ещё не похоронили. Хотя грузовладельцы-угольщики не поддержали строительство, РЖД по-прежнему рассчитывает осуществить его, получив финансирование через механизм долгосрочных «вечных» облигаций, которые планируется выпустить на сумму 250 миллиардов рублей (то есть, на всю стоимость моста без подходов к нему):

( Collapse )

1. К вопросу о нездоровом капитализме. Далеко не со всем можно согласиться во взглядах недавно почившего Иммануила Валлерстайна, автора популярной в окололевых кругах концепции мир-системного анализа. С одной стороны, идея того, что страны современного мира за счёт экономических и политических связей формируют некую единую систему, вполне самоочевидна. С другой стороны, большой ошибкой является отнесение России к «периферии» или «полупериферии» мирового капитализма.

( Collapse )

В соседних подъездах хрущёвки, гранича друг с другом стенками спален, живут двое соседей: Борщ Кузнецов и Коб Смит. Борщ — бывший алкоголик. Пропил машину и бытовую технику, испортил отношения с друзьями и родственниками, чуть не потерял собственную квартиру и некоторое время даже бомжевал. Сейчас Борщ в завязке: раздал кредиты, снова занялся спортом, купил недорогой автомобиль. Устроился на работу в айти-отдел нефтяной компании и имеет неплохие карьерные перспективы.

( Collapse )

1. Их нравы. Разочарованный интернет-критик пишет на форуме 9гаг, откуда есть пошёл американский штат Луизиана:

( Collapse )

1. Успехи российского сельского хозяйства раздражают поклонников СССР, которые никак не могут признать, что сельское хозяйство несовместимо с развитым социализмом. Пока что левые блогеры пытаются доказать, что СССР бежал к успеху вприпрыжку, и что только проклятая перестройка не дала коммунистам завалить всю страну зерном и мясом. Цитирую статью genby:

( Collapse )

Читатели полагают, что цены должно устанавливать государство, чтобы цены были низкими. Капиталисты беззастенчиво задирают цены, хотя могли бы, если бы не были такими жадными, продавать свои товары значительно дешевле. Цитирую:

( Collapse )

1. В прошлом году, несмотря на ковидные карантины и резкое осложнение возможностей для миграции в Россию, у нас всё-таки сложился положительный миграционный прирост – в страну приехали 594 тысячи человек (545 тысяч из бСССР), а уехали 487 тысяч. Разница в нашу пользу составила 107 тысяч:

( Collapse )

1. Во времена Второй мировой Германия впервые начала делать искусственную нефть из угля, поскольку доступа к нефти природной у неё практически не было (наши не пустили немцев в Баку, а союзники – к месторождениям Ближнего Востока). Сжиженная угольная нефть давала Люфтваффе до 92% авиатоплива. В 1945 году побеждённых немцев заставили отказаться от синтеза нефти. Впрочем, им не очень-то и хотелось продолжать – в условиях открытого глобального рынка ресурс выгоднее покупать готовым, чем синтезировать с большими затратами энергии.

( Collapse )

Эпоха перемен, что вы хотели. Сделали робота, который может заменить низкооплачиваемых копирайтеров. С одной стороны, это уничтожение рабочих мест, причём социально значимых, так как составлением плохих текстов часто промышляют или пенсионеры, которым сложно работать очно, или жители мест, где с работой совсем плохо — например, наши будущие соотечественники в Северном Причерноморье.

( Collapse )

1. Блогер keleg пишет, почему нельзя поддаваться вражеской пропаганде (ссылка):
 
( Collapse )

1. Илон Маск, глава Теслы и потенциальный кандидат в президенты США, признал Крым российским и допустил, что другие бывшие области Украины также могут быть признаны российской территорией (ссылка):
 
( Collapse )

Политики спокойно относятся к критике в свой адрес. Их постоянно ругают, работа такая. Поэтому когда Илон Маск, Дональд Трамп или, скажем, рядовые поляки всячески высмеивают нездоровую ситуацию с Украиной, всем наплевать. С точки зрения правящей в США группы, глубинного государства, нытьё плебса в соцсетях значения не имеет. Кто-то там в Тик-Токе недоволен тем, что США и их сателлиты тратят деньги на Украину вместо того, чтобы решать многочисленные внутренние проблемы? Пусть себе злится. Собака репостит, караван идёт.

( Collapse )

1. Великие достижения социализма в Советском Союзе со стороны удивительно похожи на скучные будничные реалии современной России. Сравнение перечней бесплатных плюшек тогда и сейчас заставляет прийти к выводу, что сейчас у нас социалки больше. Цитирую (ссылка):
 
( Collapse )

1. Важная веха на российском рынке жилья. С начала этого года более половины продаваемых в Москве квартир – это квартиры евроформата, то есть такие, в которых либо изначально была большая кухня-гостиная, либо она была совмещена с одной из комнат в результате перепланировки. Вот данные за февраль (ссылка):
 
( Collapse )