Место для дискуссий

«Их нравы». Директор спас разваливающуюся фирму, разогнав весь эйчар-отдел. Звучит глупо, но только потому, что мы смотрим на проблему издалека. На Западе кадровая политика крупных фирм строится по особым правилам.

В статье несколько раз упоминается DEI — повестка разнообразия, справедливости и инклюзии. Полагаю, на русский правильно будет перевести её как «расприн», по началу слов. На практике расприн выражается в следующем:

1. Принимают и повышают по квотам. Важно не то, как ты работаешь, а какой у тебя цвет кожи, пол и физическое здоровье. Одноногая чернокожая лесбиянка — идеальный сотрудник.

2. Проводят бесконечные тренинги на тему «как правильно извиняться за то, что ты родился угнетателем».

3. Оценивают работу по «разнообразию» команды и тому подобным метрикам, при этом обычно игнорируют реальный результат.

( Collapse )

Согласно популярному мифу, до революции в церковно-приходских школах, они же ЦПШ, учили кое-как читать Псалтирь, плохо петь псалмы, да ставить крестик вместо своей подписи.

На самом деле ЦПШ давали крепкое прикладное образование. Там учили историю и географию. Учили математику на уровне, до которого не дотягивают многие наши современники, то есть с дробями и вычислением объёмов. Особое внимание уделяли русскому языку, причём школьников учили не только писать без ошибок, но и связно излагать свои мысли на бумаге.

( Collapse )