Ветер перемен в США
«Их нравы». Директор спас разваливающуюся фирму, разогнав весь эйчар-отдел. Звучит глупо, но только потому, что мы смотрим на проблему издалека. На Западе кадровая политика крупных фирм строится по особым правилам.
В статье несколько раз упоминается DEI — повестка разнообразия, справедливости и инклюзии. Полагаю, на русский правильно будет перевести её как «расприн», по началу слов. На практике расприн выражается в следующем:
1. Принимают и повышают по квотам. Важно не то, как ты работаешь, а какой у тебя цвет кожи, пол и физическое здоровье. Одноногая чернокожая лесбиянка — идеальный сотрудник.
2. Проводят бесконечные тренинги на тему «как правильно извиняться за то, что ты родился угнетателем».
3. Оценивают работу по «разнообразию» команды и тому подобным метрикам, при этом обычно игнорируют реальный результат.
4. Рабочие конфликты рассматривают с ракурса «представитель привилегированной группы причинил вред представителю уязвимой группы».
5. Не дают увольнять слабых, вредных и бесполезных сотрудников, если те относятся к защищаемым группам (а традиционных белых мужчин — увольняют влёт).
Цитирую из статьи о фирме «Болт» (ссылка):
Когда Илон Маск в 2022 году купил «Твиттер» и взял компанию под контроль, он уволил примерно 80% раздутого штата соцсети, насчитывавшего 7500 человек. Под сокращение попали почти все сотрудники, связанные с работой с кадрами. Штат компании урезали до компактных 1500 человек. Все крупные медиа дружно заявляли, что «Твиттер», ныне «Икс», вот-вот рухнет.
Левые политики и их союзники в корпоративном мире сделали всё, что было в их силах, чтобы так и произошло: от отмены рекламных контрактов до прямого вмешательства государства. Но у них ничего не вышло. Число ежемесячно активных пользователей «Икса» за последние пять лет выросло: примерно с 360 миллионов в 2021 году до более чем 550 миллионов к началу 2026-го. Одной из причин этого успеха, несмотря на постоянные атаки, стало то, что Маск избавился от внутренних саботажников.
Сегодня большинство корпораций раздули свои команды людьми, которые не создают ценности. Напротив, они высасывают проблемы из пальца и тянут компанию вниз. Главный механизм, позволяющий такому саботажу процветать, — отдел кадров, или эйчар-отдел.
Изначально эйчар-отделы создавались как инструмент контроля за соблюдением законов штатов и федерального законодательства, чтобы компаниям не приходилось отвечать в суде. Во многих случаях речь шла о «сексуальных домогательствах» или «дискриминации» на рабочем месте, но в итоге всё это превратилось в прогрессистский крестовый поход за превращение женщин, ЛГБТ и меньшинств в защищённые категории работников, которых трудно уволить, потому что эйчар-отдел прежде всего боится судебных исков.
Эта безответственность, основанная на гендерных и меньшинственных привилегиях, достигла пика в разгар эпохи воук-повестки и расприна. Компании были переполнены бесполезными сотрудниками, которые почти ничего не делали, но получали шестизначные зарплаты [больше 100 тысяч долларов в год, то есть больше 600 тысяч рублей в месяц — прим. О.М.].
Теперь ситуация быстро меняется. С 2025 года по сектору «белых воротничков» прокатилась волна увольнений. Закат расприна ведёт к массовым сокращениям, которые в значительной степени затрагивают женщин; при этом основная доля потерянных рабочих мест приходится на женщин из меньшинств.
Гендиректор одной из компаний, Райан Бреслоу из «Болта», спас свою компанию от краха одним простым решением, которое затем позволило ему провести и ряд других перемен: он уволил весь эйчар-отдел.
Бреслоу, покинувший пост гендиректора в 2022 году и вернувшийся к руководству компанией в 2025-м, в апреле сократил 30% сотрудников и заменил эйчар-отдел небольшой командой по работе с персоналом, сосредоточенной на обучении. «Они создавали проблемы, которых не существовало, — сказал 31-летний Бреслоу на саммите „Форчун“ по кадровым инновациям. — Эти проблемы исчезли, когда я их уволил».
«Болт» был основан в 2014 году и занимается технологиями платежей на этапе оформлении заказа. Оценка компании рухнула с головокружительных 11 миллиардов долларов в 2022 году до 300 миллионов в 2025-м.
Но эйчар оказался не единственной группой, лишившейся работы. Бреслоу заявил, что в годы бума сотрудники успели расслабиться. Он дал им 60 дней, чтобы приспособиться к более жёсткой и экономной корпоративной культуре, однако, по его словам, 99% не смогли перестроиться. «По всей компании успело укорениться чувство, что им все должны», — сказал он.
Он уволил почти всю руководящую команду, отменил четырёхдневную рабочую неделю и безлимитные отпуска. Сейчас в «Болте» работает около 100 человек вместо прежних тысяч. «У нас команда в четыре раза меньше, сотрудники младше по должностям, зато они намного больше работают, у них бодрее настрой», — говорит Бреслоу.
Наблюдения гендиректора находят отклик во всём корпоративном мире США и Европы. Именно поэтому исчезают многие должности, связанные с расприном, и именно поэтому так много выпускников колледжей с дипломами в психологии и коммуникациях хоть тресни не могут найти работу.
И в этом есть логика: среди сотрудников эйчар-отделов женщины составляют 75–80%, а ЛГБТ — 18%, что намного выше средних показателей в большинстве офисных профессий. Такие демографические перекосы часто ведут к рабочей среде, построенной на жалобах, и к культуре завышенных ожиданий. Именно эти группы нередко высасывают проблемы из пальца, чтобы влиять на политику компаний, а избавиться от них трудно из-за страха перед судебной ответственностью.
Ставить их в позицию власти, да ещё и давать им возможность раздувать внутренние конфликты, — разрушительная ошибка.
Время, однако, лечит. Эпоха лёгких зарплат для сотрудников с низкой ценностью стремительно подходит к концу. Многочисленные технологические компании и венчурные фонды, разросшиеся за последнее десятилетие, теперь сбрасывают балласт. Вирусные тиктоки с женщинами, которые проводят большую часть рабочего дня в корпоративных кафетериях и залах для йоги, исчезают. Халява закончилась, и скоро может не остаться ни одного эйчар-отдела, способного защитить ракушек-прилипал от соскребания с борта корабля.
Чувствуете, как Скорпионы затянули про ветер перемен? Замените американскую четырёхбуквенную аббревиатуру на советскую, и прямо горбачёвские вибрации появятся. Ускорение, новое мы́шление, вот это всё…
Конечно, авторы статьи правы. Проблема в том, что срамные комиссары — это только одна из многочисленных проблем Запада. Главная беда там сейчас с экономикой — опять-таки, как и у нас на излёте СССР.
Какой бы совет дать американцам, основываясь на нашем опыте? Купите участок, чтобы сажать картошку? Переезжайте лет на 10–15 в нормальную страну, пока в США всё не уляжется? Поддерживайте связь с русскими друзьями, они вам будут сухое молоко слать?
Нет. Думаю, у них всё будет по-другому: не так, как у нас. С одной стороны, у них всё же капитализм, поэтому именно в экономическом разрезе кризис не должен быть особенно тяжёлым: денег на соевую похлёбку и на чипсы со вкусом МАГА будет хватать всем. С другой стороны, у них накопилась куча социальных и расовых противоречий, всё прямо искрит. Стравливать напряжение без денег будет непросто, особенно если учесть, что элиты США уже сейчас заняты не столько управлением страной, сколько ожесточённой грызнёй за власть.