Программа минимум
Бизнес — такое дело. Неровное. Вроде ещё полгода назад всё было в шоколаде, а сегодня с мрачным рылом вертишь в руках тощую пачку денег и недоумеваешь — неужели эти слёзы достойны называться прибылью? В планах-то были совсем другие суммы. А может, ебись оно всё конём? Закрыть на хер богадельню, зафиксировать убытки и начать осваивать новую, перспективную тему? Тему, где можно будет срубить реальные бабосы, а не эти нищие крохи на карманные расходы.
Такие или примерно такие мысли, уверен, приходили в голову большинству предпринимателей. Скажу больше, некоторых такие мысли посещают чуть ли не ежедневно.
Вопрос-то почти Гамлетовский — быть или не быть. Развивать старый бизнес или открыть новый?
Чтобы дать ответ на этот вопрос, расскажу свою историю про трёх охотников.
В одной сказочной стране вышел на пенсию старый фермер. Руководство фермой приняла на себя его дочка, а три сына решили с коровьим помётом не связываться, а вместо этого податься в охотники. В мечтах им рисовались горы медвежьих шкур, чёрные породистые лошади с золотыми сёдлами и, конечно, мандат «поставщик Кремля» с синей гербовой печатью.
На выданные отцом деньги братья весьма скромно экипировались, внимательно выслушали охотничьи байки старших товарищей, и отправились в близлежащий лес. На промысел.
Прошёл год. Ни одного лося и ни одного медведя подстрелить братьям так ни разу и не удалось. В силки, однако, изредка попадались бестолковые некрупные зайцы и прочая мелкая живность. Иногда также в рацион вносили известное разнообразие лесные фрукты: болотные яблоки и дикая морковка.
Короче, кое-какая добыча была, но её братьям впритык хватало, чтобы не протянуть ноги с голоду. Братья крепко задумались — как им быть дальше.
Старший брат, будучи мужчиной волевым, принял тяжёлое решение. Он отказался от детской мечты стать известным охотником, сдал в ломбард своё потёртое ружьё и сосредоточился на силках. Работы он не боялся, силков ставил много, и вскоре извлечённых из силков трупиков лесных грызунов хватало не только на хлеб с маслом, но и на тоненький слой икорки. А несбывшуюся мечту скромному старшему брату с успехом заменили пиво, красавица жена и орава похожих на отца пузатых ребятишек.
Средний брат, абмициозный и склонный к авантюрам молодой человек, решил играть по-крупному. «Детскую возню» с силками он полностью забросил, как неперспективную. Его цель была проста — медведь. Однако, к сожалению, в первые два месяца поисков медведь ему не попался. А на третий месяц трактирщик перестал кормить среднего брата в кредит, и тому пришлось продать своё ружьё, чтобы рассчитаться с долгами. Плюнув на охоту, средний брат подался в старатели — искать золото. С золотом тоже что-то не срослось. Перепробовав за несколько лет кучу разных профессий, средний брат в итоге устроился по протекции дяди в Королевский Полк ГИБДД, где и нашёл своё удалое счастье.
Младший брат, вдумчивый и настойчивый юноша, ничего менять не стал, а просто продолжил упражнения в искусстве охоты. Утро он посвящал обходу силков — продажа зайцев давала ему деньги на скромную жизнь и карманные расходы. Днём же младший брат искал следы крупного мохнатого скота. Через полгода он впервые встретил медведя, который, впрочем, сумел уйти от пущенной неловкой рукой пули. Затем ему попался олень, потом лось, а ещё через два года юноша стал матёрым охотиником, грозой зверей и владельцем двух гончих собак.
Мораль истории. В бизнесе, конечно, нужно ставить себе большие цели. Можно даже очень большие. Нужно однако помнить при этом, что для достижения больших целей нужно долго, иногда годами, идти в одном и том же направлении, не наблюдая ощутимых результатов.
При этом во время пути крайне желательно чем-нибудь питаться. И идеально подходит в качестве источника средств к существованию... свой собственныйнедоразвитый растущий бизнес.
Проще говоря, мало кому удаётся выполнить программу максимум с первой попытки. А вот для того, чтобы первая попытка не оказалась одновременно последней, и нужна программа минимум.
Такие или примерно такие мысли, уверен, приходили в голову большинству предпринимателей. Скажу больше, некоторых такие мысли посещают чуть ли не ежедневно.
Вопрос-то почти Гамлетовский — быть или не быть. Развивать старый бизнес или открыть новый?
Чтобы дать ответ на этот вопрос, расскажу свою историю про трёх охотников.
В одной сказочной стране вышел на пенсию старый фермер. Руководство фермой приняла на себя его дочка, а три сына решили с коровьим помётом не связываться, а вместо этого податься в охотники. В мечтах им рисовались горы медвежьих шкур, чёрные породистые лошади с золотыми сёдлами и, конечно, мандат «поставщик Кремля» с синей гербовой печатью.
На выданные отцом деньги братья весьма скромно экипировались, внимательно выслушали охотничьи байки старших товарищей, и отправились в близлежащий лес. На промысел.
Прошёл год. Ни одного лося и ни одного медведя подстрелить братьям так ни разу и не удалось. В силки, однако, изредка попадались бестолковые некрупные зайцы и прочая мелкая живность. Иногда также в рацион вносили известное разнообразие лесные фрукты: болотные яблоки и дикая морковка.
Короче, кое-какая добыча была, но её братьям впритык хватало, чтобы не протянуть ноги с голоду. Братья крепко задумались — как им быть дальше.
Старший брат, будучи мужчиной волевым, принял тяжёлое решение. Он отказался от детской мечты стать известным охотником, сдал в ломбард своё потёртое ружьё и сосредоточился на силках. Работы он не боялся, силков ставил много, и вскоре извлечённых из силков трупиков лесных грызунов хватало не только на хлеб с маслом, но и на тоненький слой икорки. А несбывшуюся мечту скромному старшему брату с успехом заменили пиво, красавица жена и орава похожих на отца пузатых ребятишек.
Средний брат, абмициозный и склонный к авантюрам молодой человек, решил играть по-крупному. «Детскую возню» с силками он полностью забросил, как неперспективную. Его цель была проста — медведь. Однако, к сожалению, в первые два месяца поисков медведь ему не попался. А на третий месяц трактирщик перестал кормить среднего брата в кредит, и тому пришлось продать своё ружьё, чтобы рассчитаться с долгами. Плюнув на охоту, средний брат подался в старатели — искать золото. С золотом тоже что-то не срослось. Перепробовав за несколько лет кучу разных профессий, средний брат в итоге устроился по протекции дяди в Королевский Полк ГИБДД, где и нашёл своё удалое счастье.
Младший брат, вдумчивый и настойчивый юноша, ничего менять не стал, а просто продолжил упражнения в искусстве охоты. Утро он посвящал обходу силков — продажа зайцев давала ему деньги на скромную жизнь и карманные расходы. Днём же младший брат искал следы крупного мохнатого скота. Через полгода он впервые встретил медведя, который, впрочем, сумел уйти от пущенной неловкой рукой пули. Затем ему попался олень, потом лось, а ещё через два года юноша стал матёрым охотиником, грозой зверей и владельцем двух гончих собак.
Мораль истории. В бизнесе, конечно, нужно ставить себе большие цели. Можно даже очень большие. Нужно однако помнить при этом, что для достижения больших целей нужно долго, иногда годами, идти в одном и том же направлении, не наблюдая ощутимых результатов.
При этом во время пути крайне желательно чем-нибудь питаться. И идеально подходит в качестве источника средств к существованию... свой собственный
Проще говоря, мало кому удаётся выполнить программу максимум с первой попытки. А вот для того, чтобы первая попытка не оказалась одновременно последней, и нужна программа минимум.