Олег Макаренко (olegmakarenko.ru) wrote,
Олег Макаренко
olegmakarenko.ru

Categories:

История моей фирмы

По многочисленным просьбам трудящихся, желающих перестать трудиться в качестве наёмных работников, рассказываю кулстори про мою фирму. Точнее, про одну из них.

Фирма называется «Бизнес Техника», занимается обслуживанием компьютеров и настройкой 1С. Если любопытно, сайт — btspb.ru, там можно посмотреть подробнее.

Открыли фирму мы примерно 10 лет назад, не помню уже в каком году. На момент открытия у меня было в наличии 200 долларов, а у моего компаньона была пожилая белая восьмёрка, которая, впрочем, была через какое-то время благополучно разбита до состояния запчастей.

Это, что как, специально для тех, кто думает о «начальном капитале». Никакой начальный капитал для открытия своей фирмы, разумеется, не нужен. Нужно тупо пойти и открыть — дальше всё само пойдёт. Единственно, работающая фирма — это одно, а фирма, приносящая прибыль — это совсем другое.

Первые несколько лет работы наша контора работала или в минус, или в символический плюс. Денег всегда не хватало и мы были постоянно в долгах. И пусть мы были должны не особо крупные суммы, но нависающие кредиты и вечная нехватка наличности сильно на нас давили. Поэтому мы регулярно садились и размышляли — что же мы делаем неправильно.

Вначале мы полагали, будто всё дело в продажах. Несмотря на большой опыт личных продаж, который был у каждого из нас, мы посетили ещё кучу разнообразных продажных тренингов, на которых узнали массу занимательных вещей. Не помогло.

Потом мы решили, что проблема в маленьких оборотах. Мы заняли ещё денег и увеличили обороты. Вместе с выросшими оборотами выросли и… убытки.

Мы пробовали работать больше: не по 10 часов в день, а по 12. Денег больше не стало. Мы попробовали повысить наш уровень мастерства, перечитали кучу книг по бизнесу, начали уделять больше внимания сотрудникам… кое-какой эффект от всего этого был, но живых денег, опять-таки больше не становилось.

Однако через пять лет, в 2005-м году, произошло маленькое чудо. Мы, наконец, нашли пробоины, через которые утекали наши деньги, и устранили их.

Дальше…Collapse )
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 670 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Слушал я книгу. Изложены простые, но важные моменты в работе управленца. Прививать культуру (по средствам таких книг, тренингов, клубов итд итп) ведения на фирме кроме регламентированного учета (к-ый нужен для налоговой) обязательное ведение управленческого учета, планирования, контроля. Время, когда руководитель (в основном средний и малый бизнес) принимал решение волевым методом, "рубя шашкой", опираясь только на свои ощущения, не используя никакой оперативной информационной базы ЗАКОНЧИЛОСЬ.
Вроде "1С: Управляющий" продвигается только Вами (могу ошибаться). 1С акцентировала внимание на более новом продукте: "1С:Управление небольшой фирмой 8"
Успехов Вам. Пишите ещё.
Судя по всему Фриц- это О.А. Макаренко? Макаренко- это знатная фамилие для человека, интересующегося образованием! :-)

Anonymous

December 2 2010, 01:34:17 UTC 13 years ago

Известный эффект рекламируя в блоке свой бизнес, вы умножаете число конкурентов в этом бизнесе, потому как большинству людей нужно указать куда идти иначе они не двинуться, а выбор области "бизнеса" обычно считается основным оправданием.

Спасибо за рекламу 1С
Бро — не лезь туда, где ты ничего не понимаешь. 1С — это общее название для нескольких тысяч совершенно разных программ.
"занимаемся... настройкой 1С"
1С это что - рояль, чтобы ее настраивать?

"Мы сразу же закрыли два приносящих убытки отдела"

например, все ремонтные и обслуживающие службы в нормальной конторе (а не воздух гоняющей)формально одни убытки приносят - зарплату плати, запчасти покупай, а выход, вроде бы, ноль
> например, все ремонтные и обслуживающие службы
> в нормальной конторе (а не воздух гоняющей)формально
> одни убытки приносят

Это не так. Просто надо уметь правильно считать.

правильно - это как?

Anonymous

13 years ago

Deleted comment

Deleted comment

xdck

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

Deleted comment

olegmakarenko.ru

13 years ago

Фриц, напиши уже про корпоративы, чтобы сразу всем ответить :)
Навскидку, вот этот: http://www.megaplan.ru/
Но не могу судить, насколько он сопоставим с 1с:управляющим.
Не пользовался ни тем, ни другим.
сайт на html?

Deleted comment

shmyakshmyak

13 years ago

Интересно написано, несмотря что мне и не актуально.
Кстати, умиляют люди, которые упрекают тебя в том что ты рекламируешь свою книжку в рассказе о истории своей фирмы-)
не могу не полюбопытствовать, а что же случилось на том корпоративе?
В первую очередь надо было уволить бухгалтера который всю эту информацию и учет должен вести и на блюдечке с голубой каемочкой руководителю подавать в удобоваримом виде. Это я вам как профессиональный учетчик говорю. У нас директору таблички читать было не удобно, так мы ему все словами разжевывали ))). Вот так то))).
Ну, в двадцать первом веке директор должен сам уметь работать в учётной программе.

banas_ta

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

а когда будет 2С? в стране уже давно всего по 2
ппц... мало конфигураций есть хуже чем управляющий. А уж качество его внедрений от компании разработчика оставляет желать лучшего (проверено не на одном проекте). Вот ведь незадача :)
О, вот и конкуренты подтянулись. Вы какой продукт продвигаете?

hate_all

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

hate_all

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

hate_all

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

hate_all

13 years ago

Мы в нашей фирме как раз упёрлись в то, что нет системы управления предприятием, всё на уровне бумажек и экселя. Уже месяц ищем подходящий для нас планировщик или что-нибудь подобное, спасибо за пост, это информация как раз кстати!
Да, планирование (в виде разнообразных бюджетов) там тоже есть.
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

Recent Posts from This Journal