Олег Макаренко (olegmakarenko.ru) wrote,
Олег Макаренко
olegmakarenko.ru

Categories:

История моей фирмы

По многочисленным просьбам трудящихся, желающих перестать трудиться в качестве наёмных работников, рассказываю кулстори про мою фирму. Точнее, про одну из них.

Фирма называется «Бизнес Техника», занимается обслуживанием компьютеров и настройкой 1С. Если любопытно, сайт — btspb.ru, там можно посмотреть подробнее.

Открыли фирму мы примерно 10 лет назад, не помню уже в каком году. На момент открытия у меня было в наличии 200 долларов, а у моего компаньона была пожилая белая восьмёрка, которая, впрочем, была через какое-то время благополучно разбита до состояния запчастей.

Это, что как, специально для тех, кто думает о «начальном капитале». Никакой начальный капитал для открытия своей фирмы, разумеется, не нужен. Нужно тупо пойти и открыть — дальше всё само пойдёт. Единственно, работающая фирма — это одно, а фирма, приносящая прибыль — это совсем другое.

Первые несколько лет работы наша контора работала или в минус, или в символический плюс. Денег всегда не хватало и мы были постоянно в долгах. И пусть мы были должны не особо крупные суммы, но нависающие кредиты и вечная нехватка наличности сильно на нас давили. Поэтому мы регулярно садились и размышляли — что же мы делаем неправильно.

Вначале мы полагали, будто всё дело в продажах. Несмотря на большой опыт личных продаж, который был у каждого из нас, мы посетили ещё кучу разнообразных продажных тренингов, на которых узнали массу занимательных вещей. Не помогло.

Потом мы решили, что проблема в маленьких оборотах. Мы заняли ещё денег и увеличили обороты. Вместе с выросшими оборотами выросли и… убытки.

Мы пробовали работать больше: не по 10 часов в день, а по 12. Денег больше не стало. Мы попробовали повысить наш уровень мастерства, перечитали кучу книг по бизнесу, начали уделять больше внимания сотрудникам… кое-какой эффект от всего этого был, но живых денег, опять-таки больше не становилось.

Однако через пять лет, в 2005-м году, произошло маленькое чудо. Мы, наконец, нашли пробоины, через которые утекали наши деньги, и устранили их.

Дальше…Collapse )
Subscribe

Recent Posts from This Journal

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 670 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Учет всего лишь инструмент, прилагающийся ко всему остальному. К мозгам, к навыкам, умениям, способностям. И другим вещам, необходимым в деловой жизни. Подумайте об этом. Может быть из этого получится хороший интересный пост, в Вашем стиле. А у Вас точно получится.

P.S. C корпоративами решил уже давно и точно также: расхолаживают коллектив))) Увеличивает шанс ударится в панибратство с сотрудниками, что вредно для дела. Но только учет здесь был ни при чем))
На правах рекламы? :)
С чего бы это? Это моя фирма, это моя книга, это программа, в разработке которой я принимал участие.

И, наконец, это тема, которую мои читатели просили осветить меня много раз.

chelya

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

chelya

13 years ago

Anonymous

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

Ну как дети, ей богу! Прежде чем заняться чем-то надо поучиться чуток и не изобретать велосипед. Поэтому и не шло дело, что не изучили как наука учит. Ну точно как в нашем дилетанском правительстве-от скуки на все руки!
И где же твой бизнес, учащийся?

oldoy

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

Anonymous

13 years ago

oldoy

13 years ago

скачала демо ролик, и не впечатлилась :(, да, программа хороша, но с условием того, что львиную долю времени сам "управляющий"или руководитель или владелец фирмы - зависит от степени недоверия к персоналу )) будет заниматься вводом данных. Не увидела, можно ли импортировать из других баз данные, если нет - это вообще "убийство" времени, ладно когда крупные сделки, а если мелкие и много?? Убил документ по сотруднику - с номерами паспорта. Если программа единственная на предприятии - только тогда я могу это объяснить )).
Да даже импорт из других программ не поможет ))), нельзя будет свести вместе белое и черное, по крайней мере ИМХО ( могу и ошибаться, уточню у своего франчайзинга, или Вы подскажите, можно стандартно перегрузить??) при последующем импорте предыдущая работа вновь будет заменена.

Ни одна программа не поможет, если управленец не имеет понятия о своем бизнесе.
А если имеет - очень хорошо помогает хороший (подчеркнуто) бухгалтер, который хорошо владеет 1 С, не на уровне тупого пользования, а на уровне того, что надо увидеть от учета, от правильного формирования номенклатуры, затрат, субконто, комментариев к документу, понимания проводок и прочего. Даже стандартная 7-ка дает такие возможности. Черный делается либо по этому же принципу, либо в простом экселевском файле, по тем же статьям затрат, субконто и номенклатурам. И к отчетам из 1 С добавляется отчет из екселя.

Вообщем - понятия о собственной работе и умение правильно ставить задачи - форева.
А вот если бизнес совсем мелкий (ИП), нанимать бухгалтера нет желания и денег, а сложные регламентные отчеты - в налоговую и фонды, не требуются, то возможно программа и поможет, ибо "языком директора" :)).
Для ИП мужа, наверное попробую, для расширения кругозора ))), но для нормального, большого "малого" бизнеса, даже на уровне УСН доходы-расходы, не стала бы.

ОФФ - какова минимальна почасовка у Вас на 7-ку? У моих сейчас мин 5 часов в месяц - для нас это и много и дороговато, но полагаю у всех определенный мин есть, да, почасовка - с дорогой или нет?
> да, программа хороша, но с условием того, что львиную долю
> времени сам "управляющий"или руководитель или владелец фирмы
> - зависит от степени недоверия к персоналу )) будет
> заниматься вводом данных

Добро пожаловать в двадцать первый век. Если собственник фирмы не разбирается в учёте и не готов читать отчёты лично — ему комфортнее было бы остаться в девяностых.

> Не увидела, можно ли импортировать из других баз данные,
> если нет - это вообще "убийство" времени, ладно когда
> крупные сделки, а если мелкие и много

Можно, разумеется. Директор обычно лично разносит только свою личную кассу — остальное или импортируется автоматически или заносится другими сотрудниками.

> Да даже импорт из других программ не поможет ))), нельзя
> будет свести вместе белое и черное, по крайней мере ИМХО

Скажем так — можно, но далеко не всегда нужно. Обычно удобнее и надёжнее вести параллельный учёт.

> А если имеет - очень хорошо помогает хороший (подчеркнуто)
> бухгалтер, который хорошо владеет 1 С, не на уровне тупого
> пользования, а на уровне того, что надо увидеть от учета,
> от правильного формирования номенклатуры, затрат, субконто,
> комментариев к документу, понимания проводок и прочего.

Ну и будет директор полностью зависеть от своего бухгалтера. Который, в 90% случаев, не разбирается ни в бизнесе, ни в управленческом учёте. Это я уже не говорю о том, что всю информацию директор будет получать с большим лагом и только то, что бухгалтер ему распечатает…

> Даже стандартная 7-ка дает такие возможности.

Вот. Именно это я и имел в виду. Посмотрите тупо на баланс, который даёт стандартная 7-ка. Что из него директор увидит? Ни-че-го.

> Для ИП мужа, наверное попробую, для расширения кругозора,
> но для нормального, большого "малого" бизнеса, даже на
> уровне УСН доходы-расходы, не стала бы.

Программа, повторюсь, для директоров. Бухгалтера к ней относятся сугубо отрицательно, по целому ряду причин, которые я сейчас не вижу смысла перечислять. Если внезапно вы станете исключением — буду сильно удивлён.

> ОФФ - какова минимальна почасовка у Вас на 7-ку?

Мы не работаем по часам — смысла нет. У нас только абонентское обслуживание. То есть, за определённую сумму в месяц мы решаем все проблемы.

4shaga

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

Скачал вашу книжку - буду знакомиться., отпишу чего не понял, в этой теме.
Плюс много
Учет - это все
Много кто учился на бухгалтеров и экономистов, польза ведения учета (хотя бы своего личного бюджета) действительно очевидна лишь единицам
Еще книга "самый богатый человек в Вавилоне"
И, кстати, я могу поспорить, что далеко не для всех видов бизнеса справедливо замечание про Гошу, работа которого идет "в убыток".

Например, если вы занимаетесь производством, и имеете в собственности (в аренде, не важно) ОПО (опасные производственные объекты) и/или источники воздействия на окружающую среду, то у вас в любом случае будет HSE-шник (специалист по охране окружающей среды, охране труда и промышленной безопасности). Вот он всегда будет работать вам в убыток. Но если вы его уберете, то можете лишиться бизнеса вообще. Т.е. я к тому, что есть такие вещи, которые по определению не могут приносить прибыли, а являются исключительно убыточными. А вот чем лучше спец этим делом занимается - тем меньше у вас здесь убытков.
Современные методы учёта позволяют учесть и работу специалистов по охране окружающей среды.

chelya

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

chelya

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

zavhz

13 years ago

chelya

13 years ago

zavhz

13 years ago

chelya

13 years ago

навигационную ссылку на главную страницу (она же "О фирме") советую поправить:
вместо этого href=http://btspb.ru/index.htm
сделать вот это href="/"
всё.
Поисковикам приятнее первый вариант.

tlkh

13 years ago

А где и как можно купить вашу книгу?
Озон говорит, что "нет в наличии"
Вот тут не подскажу. В электронном виде, в любом случае, должна быть в разных местах.
Читается как задачка из учебника младших классов.Посерьезней рекламировать надо серьезные вещи.
70% директоров не понимают и этого. Смысла усложнять нет.

Deleted comment

Под Wine работает, хотя лично я и не вижу в этом смысла. Про корпоративы… может быть, расскажу как-нибудь.

xdck

13 years ago

Хм...
А почему Ваша фирма не числится в партнёрах 1С?
А Б-г знает, я не слежу особо. Там у них неочевидный сайт — не всегда можно найти. Но мы официальный франчайзи, платим взносы и всё такое.

bamsic

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

tlkh

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

tlkh

13 years ago

Бедный Гоша...

Anonymous

December 1 2010, 13:40:44 UTC 13 years ago

Качайте люди (http://yandex.ru/yandsearch?text=%22%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9+%D1%83%D1%87%D1%91%D1%82+%D0%B4%D0%BB%D1%8F+%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D1%85+%D0%B4%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%22+mp3&clid=130340&lr=15). И да прибудет с вами Сила.
Фриц Моисеевич, позвольте вам посоветовать один вещь по сайту, простите, что не в тему... Телефоны (с кодом города или без) нужно крупно вынести в заголовок (адрес желательно, но необязательно). А не скромно спрятать в подвал подальше от секретарши-людочки, которой сказали "найти компутерную фирму". Чтобы людям не приходилось читать много инфы - она нужна для заполнения экрана, а поймут быстро все равно первые несколько предложений. Тогда человек быстро увидит, чем вы занимаетесь (следует из названия) и куда звонить (из кода видно город). Например, когда я ищу магазины в сети, первое что я смотрю - 812 ли 495? Это сразу говорит, в Москве магазин или в Питере))))
Этот заголовок и будет визиткой. Смысл сайта-визитки в том чтобы БЫСТРО обеспечить людям доступ к вам. А не читать творение райтера))) это творение у всех как под копирку. Включая убежденную мантру о качестве.
> это творение у всех как под копирку. Включая убежденную
> мантру о качестве.

Да ну?

koshhko

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

koshhko

13 years ago

olegmakarenko.ru

13 years ago

Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

Recent Posts from This Journal