Почему трудовые подвиги бесполезны

«Работникам первой категории, «быстро и хорошо», обычно недоплачивают, так как если платить им по-честному, они будут получать неприлично большие деньги. »
Не раз сталкивался с тем, что руководители были весьма не против того, чтобы работа была сделана быстро. Но когда речь заходила об оплате, пусть даже она была заранее оговорена — могли даже официально недоплатить, иначе «слишком много будет, больше, чем у меня!»
Вообще, у начальственных людей это какой-то бзик: чтобы подчинённый не получил больше, чем он. Знал я одну женщину, которвая устраивалась работать уборщицей.. Так ей официально запретили совместительство по причине: «Она по совместительству устроится в четыре места и будет получать четыре зарплаты, больше, чем я, а это недопустимо!»

Это какие-то пережитки тяжёлого советского прошлого.

На Западе получать профессионалу больше своего начальника — нормально. Хотя тут и в начальники особо не рвутся.

Насчёт трудового подвига.

Добавили к нам в команду питерского.

Мы пишем приложение с микросервисной архитектурой. Сейчас уже есть несколько микросервисов, есть основной — назовём его ядро. Нужно было написать похожий по функциональности, но в другой предметной области. Добавляют к нам команду этого чувака, чуваку уже за 40, руководитель направления, к тому же (правда, непонятно, какого). Он начинает генерировать код тысячами строк и присылать на ревью. Я реквесты больше чем на 300 строк не ревьюю, поэтому сразу сказал ему, что такие реквесты пусть коммитит без апрува, и это на его совести. В общем, за месяц он написал 24 тысячи строк кода! При том, что я считаю, что пишу быстро, и у меня в год получается примерно тысяч 50.

Окей, через месяц чувака переводят на другой проект, меня направляют на его микросервис. Смотрим. Чувак просто скопировал весь код из ядра к себе в микросервис. Просто. Блять. Скопировал. 24 тысячи строк кода. Который ничего не делает. С закомментированными кусками. Потом в этом коде он создал отдельный пакет и что-то в нём писал. Питерский руководитель направления разработки.

Следующий месяц мы удаляли его код также целыми пакетами. Удалили более 60%, и, я думаю, со временем удалим ещё процентов 30.

Зато чувак месяц спокойно работал, не переживая что кто-нибудь посмотрит его код и начнёт присылать замечания. ;)

Разные бывают проекты и разные требования к качеству.
И работники разные нужны.

Завод же бизнесом занимается, а не подготовкой к выставкам умений.

совершенно разумно ‘бояться уработаться´, если это никак не влияет на оплату, или влияет незначительно, а то многие работодатели свято верят, что в два раза больше поработать стоит процентов 10 зарплаты.. хотя дебилов хватает

Жить надо по плану.
А подвиг-это выходит за рамки плана.
Подвиг- это итог плохого плана или плохого исполнения плана.

"Подвиг солдата — результат просчёт командира", так в армии говорят. Потому что при правильно налаженной службе подвигов не должно быть.

Есть конвейер, есть сделка, а есть ремонтники, наладчики и прочие индивидуалисты. Сравнивать труд и результат труда таких людей, можно и нужно. Конечно, надо помнить поговорку: поспешишь — людей насмешишь (или подведёшь). Довелось встречать пару таких работников, которые, вроде, делают всё медленно и основательно, а в результате получается быстро и качественно. Учиться надо у таких людей.

— Долго ли умеючи?
- Умеючи — долго!

Важен результат и качество, а сейчас это не нужно, автомобиль — не важно сколько стоит — говно! Гаджеты — говно! Шмотки — говно! Продукты — говно!
Материалы — говно! Станки и механизмы — говно! Техника — говно! Да и люди в большенстве своём!
Семь раз отмерь,один раз отрежь
Поспешай медленно
Поспешишь-людей насмешишь
Тот везде успевает,кто никуда не торопится
И жить торопится и чувствовать спешит
Тише едешь,дальше будешь
Кто понял жизнь,тот больше не спешит

История выдуманная или является результатом халатности руководителя такого "Володи".
Нормальный руководитель не будет терпеть у себя на производстве механика, который до зеркального блеска натирает каждый болт.

Да, остался за кадром ответ на вопрос, выполняет ли Володя план или нет. И если выполняет, то как это ему удается?

История рассказанная мне лично дедом моей жены (удивляет до сих пор). В 1941-м его угнали в Германию (15 или 16 лет ему было).
Сначала работал в паровозо-ремонтных мастерских, а в 1944 его отправили в учебку (типа наших ПТУ). И вот в 1944 году после учебки его перевели на завод, в цех где было много таки же как он остербайтеров.
Ситуация такая: наши уже перешли границу. Фронт трещит по швам, немцы получают по щам по полной и катятся на запад. А в цеху завода висит плакат. И что бы вы думали там написано ?
"Все для фронта все для победы" ? "Даешь пятилетку в 3 года" ? Нет. На плакате было написано "РАБОТАТЬ МЕДЛЕННО!". Дед рассказывал, что в учебке за месяц он сделал один дверной навес и одну ручку для молотка. Делал целый месяц т.к. приходил мастер, ложил ручку молотка на мерный стол, и если была щель хоть в волосок заставлял полировать пока ручка не стала идеально ровной.
И это 1944 год когда казалось бы надо заставлять остербайтеров впахивать быстро и по 16 часов в сутки что бы спасать положение на фронте.
Как по мне в таком подходе есть и плюсы и минусы. В мирное время такая культура производства позволяет делать действительно качественные вещи.
Но вот в военное время немцев это сильно подвело. Производя быстро, но с не высоким качеством Советский Союз смог обеспечить выпуск вала продукции, а Германия - нет.
Другой мой дед воевал и рассказывал, что наши автоматы приходили с завода с заусенцами, а в немецких все было отполировано.
Думаю такая ситуация не только с автоматами была. Но в итоге наши смогли мобилизоваться и делать больше "автоматов" чем немцы. А в той ситуации это было важнее качества.

США и Британия очень сильно помогли товарами промпроизводства. А шансов у Гитлера выиграть и не было, он против всего мира воевал.

Работать быстро — это работать медленно, но без пауз..(с)

"Почему трудовые подвиги бесполезны"
Потому что трудовому подвигу предшествует чья-то ошибка.

Типаж Володи прекрасен. У нас дизайнер чем-то на него похож. Любой, самый простой макет, он делает долго и тщательно, вызывая всеобщее раздражение. Зато результат каждый раз прекрасен.