Олег Макаренко (olegmakarenko.ru) wrote,
Олег Макаренко
olegmakarenko.ru

Categories:

Почему мелкий бизнес проигрывает



Крупный бизнес чудовищно неэффективен. Там, где обычный предприниматель решает проблему двухминутным звонком по телефону, в корпорации грузят на неделю работой целую команду. Составить бумагу, собрать совещание, подготовить документы, утвердить график… целое приключение, по итогам которого проблема с большой вероятности будет даже не решена, а просто заболтана и забыта.

Дальше…Collapse )
Tags: Размышления о ведении бизнеса в России
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 182 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →

Основная проблема фриланса в том что фрилансер не знает будут ли заказы потом если в данный конкретный момент он откажется, поэтому нахватыает их сейчас, ну а дальше естественно дедлайн..

Главной бедой малого бизнеса в России на мой взгляд, кроется в малом горизонте планирования и излишнем оптимизме. Люди не любят плохие прогнозы и подготовления. Нежелании маневрировать от одного вида бизнеса к другому.
В нас много восточного. Эмоции. Когда за бизнес рубятся до последнего влезая в сумасшедшие долги. Когда хотят огромной прибыли уже в первый месяц а на часть кредита выданного банком на бизнес покупается пафосная тачка.

У Россиян слишком маленький опыт ведения бизнеса. Еще лет 10 мы будем болеть этими детскими болезнями бизнесмена.
Какой он образ мелкого бизнесмена с момента распада СССР и до сегодняшнего дня ?
Ведь образ бизнесмена из девяностых это полуграмотный проныра своруй/перепродай.
Образ нулевых это непроходимый оптимист не желающий работать на дядю. Берущий кредит на красивый бизнес.
Образ современного бизнесмена это молодой полухипстер или просто человек который чего то хорошо умеет делать.
Но через пять лет мы увидим качественно новый вид бизнесмена.
После авантюры 1917 года нам еще долго воспитывать и взращивать этот важнейший вид деятельности, малое предпринимательство.


(Тут, собственно, и кроется главный секрет, позволяющий крупным организациям выигрывать у мелких) Тут секрет простой у кого есть возможность пилить госбюджет, неважно на каком уровне на республиканскоим или на областном и краевом тот и выигрывает.
Мелкий бизнес проигрывает потому, что его риски запредельны.
>Вместе с тем сплошь и рядом мы видим, что мелкий бизнес, — при всей его кажущейся эффективности и заточенности на результат, — всё же проигрывает конкуренцию более крупной рыбе.

Ну, конечно же, какой-нибудь General Electric на рынке проживёт гораздо дольше ИП Колганова. Однако, ИП Колганова не конкурирует с GE, но конкурирует с такими же ИП Петрова и ИП Водкина. И тут как раз таки и выигрывает тот кто сможет оказаться устойчивей.

Хотелось бы добавить занимательный факт. Дело в том что в США, в конце 70-х доля ВВП продуцируемого малым бизнесом составляла - 40%. Сейчас же, доля ВВП составляет - 44%. То есть, это говорит о том что значимость малого бизнеса в структуре ВВП США, только нарастает.
Кстати говоря, у бизнеса в России(это кстати касается и государственных организаций), есть одна интересная особенность. Дело в том что зачастую предприниматели считают что весь персонал можно сделать линейным(то есть тех, кого легко заменить. К примеру кассиры и тд). Я бы сказал, это какая-то национальная особенность. И часто потом из-за этого возникают какие-нибудь проблемы. Уволят сисадмина Васю, а на его место поставят "новичка" Петю, который ничего не понимает, но согласен на маленькую зарплату. А через неделю уже все сервера не работают, и приходится искать другого Васю. Или вот недавно у вас в блоге была история с заводом, где решили что можно просто специалистам меньше платить. Да таких историй по всей стране куча наберётся.
Любой бизнес проигрывает - 99% бизнесов рано или поздно разоряются.
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →