25 реальных историй добычи стартового капитала

Неделю назад я спросил читателей, как им удалось раздобыть стартовый капитал. Выношу ответы из комментариев сюда (заранее прошу прощения за сокращения и редакторские правки). Это из ЖЖ и Дзена.

Василий Лукичев. В 2022 году скинулись с друзьями, получилось 6 млн рублей, с которых начали раскручиваться. Первые три месяца без офиса сидели, из дома работали, потом небольшой офис сняли. Сейчас у нас офис — 1000 кв. м., производство — 2000 кв. м., в 2024 году оборот был 1,3 млрд, в этом — уже 1,7 млрд. Производим промышленное айти-оборудование: спасибо санкциям и уходу с рынка иностранных компаний.

pz_true. Занял у папы 90 тысяч рублей в 2004 году. В 2008 успешно разорился, с тех пор «работаю на дядю» и счастлив.

ploughlike_elk. Для нынешнего бизнеса стартовый капитал заработал, просто работая за зарплату в северном захолустье Канады, где зарплаты выше. Впрочем, большая часть этого «капитала» состояла из недвижимости, на которую мне дали ипотеку под низкий процент. Ипотеку я за 10 лет уже выплатил, сейчас у меня долгов и кредитов нет вообще никаких. Бизнес не бог весть какой, мелкий автосервис, но мне он приносит как комфортный доход, так и умиротворённую рабочую атмосферу, поэтому на что-то большее интереса просто нет, создание империи автосервисов меня не прельщает, например. Размер капитала сложно оценить в моём случае, потому как отчасти на момент начала деятельности он уже был материализован в виде инструмента, оборудования, рабочего транспортного средства (которое тоже было приобретено в кредит), отчасти заплачен в виде первых платежей за приобретенную недвижимость и отчасти лежал в виде финансовой подушки безопасности. Пожалуй, суммарно это будет эквивалентно примерно 100 тысячам долларов.

На самом деле, всё не очень радужно. Мне повезло дважды. Сначала с тем, что нашел работу в местности, где сочетание зарплаты и стоимости жизни позволило быстро копить деньги. А потом тем, что нашлась недвижимость, позволяющая законно сочетать проживание и работу в одном месте, и при этом достаточно близко от потенциального рынка сбыта для этой работы. Не знаю как у вас там, но в Северной Америке найти такую недвижимость крайне сложно: практически везде регуляции запрещают проживание по месту работы или бизнес на дому (если это не какой-то офисный бизнес или, скажем, парикмахерская для собачек). Причём автосервисы прямо особенно не любят в этом плане. Например, тут продаётся немало недвижимости под бизнес, но специфично с запретом на открытие автосервиса.

skif_swarogich. «Стартовым капиталом» были четыре месяца без работы, жена в декрете и новорождённый ребёнок на руках. Потом пошёл и нашёл первого клиента. Спустя пару месяцев — второго… Потом личный доход держался три года на уровне 300–400 долларов в месяц, максимум 600 долларов. Я менял направления деятельности (начал с обслуживания компов, прошёл внедрение СХД, документооборота и т. д., пока не остановился на заказной разработке), и доход дошёл постепенно до 4000 долларов в месяц в личный карман. Кому-то такой доход покажется несерьёзным. И я соглашусь, работая на дядю можно спокойно столько же зарабатывать. Но тут ты сам себе «дядя», и верхнюю границу тебе никто не обрежет. И делаешь именно то, что хочешь ты. Главное, не путать хотелки и бизнес.

Увы, этот бизнес пришлось закрыть по ряду причин. Но в сфере ИТ можно стартануть с фигой в кармане. Но и конкуренция там большая. И инфантильность — тоже.

mindbrothers. В 2017 году отложил с зарплаты 46 тысяч руб. Потом ещё через год занимал 120 тысяч. В 2023-м пережил жестокий кассовый разрыв и понял, что деньги — это далеко не весь стартовый капитал, и начать бизнес можно с 50 тысячами (проектное бюро, монтажную организацию, какой-нибудь сервис).

mrbeaverwasrigh. Продал квартиру родителей + работал в Москве, а бизнес открыл за МКАДом.

nwc98. Стартовым капиталом был списанный в утиль на работе ящик с печатными платами, оставшимися от одного неудачного проекта. Схема почти идеально подходила под мою задумку, остальное делалось с минимумом инструмента на табуретке. Идея оказалась удачной. Часть прибыли вкладывал в закупку оборудования, и через пару лет у меня появилась мастерская со всем необходимым для полного цикла производства. Увы, в России я быстро упёрся в «специфичность» отечественной клиентуры. Стал продавать на Ебее, дело пошло гораздо веселее. Уже собирался уходить с работы, брать помощника и расширять производство, но началась СВО, и Ебей забанил продавцов из России. Торговля через третьи страны в обход санкций по-прежнему возможна, но при этом резко снижается прибыль, так что я прикрыл лавочку до лучших времён.

badger_. Я уже тут как-то рассказывал собственную историю небольшого геймдев-предприятия. В середине нулевых мелкие казуальные игры начали с братьями делать и на Запад на специализированных игровых порталах продавать. Первые деньги небольшие были, но уже это показало, что дело стоящее. Особенно удивительно это было для родных и близких, которые ещё считали, что работа — это сначала отучиться в техникуме или институте, потом с утра до вечера на работу работать. А тут, сидя дома, возясь за компом, делая непонятные вещи, удаётся зарабатывать деньги.

Работа тогда у нас была с утра и до ночи, с перерывами на разгрузку. Если посчитать по часам, то работали мы не меньше, а то и больше, чем люди, ходящие на работу. Так что первоначальный капитал как раз мы добыли через идею, в которую никто тогда из окружающих не верил. Я заразил братьев своим энтузиазмом: давайте делать игры. Это сейчас всё ясно-понятно, а тогда даже интернета стабильного особо не было, пришлось даже через спутниковую тарелку его получать, так как он был дешевле, чем предлагали провайдеры, или через карточки доступа по времени.

russiancrocodil. В 2009 ушёл с неплохой должности в ИТ крупной компании, открыли с партнёром небольшой бизнес. Начинали с аренды комнаты в бизнес-центре, из капвложений — два стола, два стула и один ноутбук (второй был личный). Подросли, нашли еще пару человек, переехали в офис побольше. Потом еще подросли, когда стало 10–15 человек, продались в филиал западной компании (по-моему, это был 2015 год). Когда филиал накрылся медным тазом вследствие ошибок директора (работали только мы, остальные рисовали красивые презентации), мы ушли на вольные хлеба снова. Снова комната, 2 человека, 2 стола-стула-ноута. С тех пор стабильно растём, прежних ошибок не повторяем. Каждый кризис в стране для нас выступает как катализатор — в эти моменты у нас происходят структурные изменения и резкий рост выручки. 2022 год стал именно таким — с этого года началось настоящее, не бумажное импортозамещение в айти.

evg_suprun. В течение 8 лет был директором небольшого ООО, которое занималось исследованиями в области медицины, стартовый капитал получил в 2008 году в виде гранта, тогда он составлял 1 млн рублей через Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (сейчас у них гранты до 9 млн рублей). Мы участвовали изначально безо всяких знакомств и грант выиграли. Не только мы, добрый десяток предприятий. Условия гранта мы выполнили, потом ещё несколько лет работали и с этим фондом и с другими заказчиками.

Фирма не обанкротилась, просто поняли, что надо либо переходить к бизнесу как к основной работе, а не как к совмещению, либо закругляться. Мы решили закрыться.

На момент начала работы своих денег не вкладывали ни копейки, но была реально мощная в этой сфере команда, включая двух докторов наук и одного членкора академии. Директором был я, потому как второе образование у меня юридическое, ну и я больше всех был готов заниматься организационной частью, а не только наукой. В итоге наелся и понял, что мне это не нужно.

profitupper. Стартовым капиталом стали 10 рублей, подаренные сестрой на день рожденья в 1989 году.

sun_27. 1991 год, мне 17 лет. С сотней рублей из родительских зарплат еду на автобусе в соседний крупный город, купить в букинистических магазинах десяток-другой книг, чтобы сдать их в комиссионный отдел местного книжного магазина подороже.

1992 год. Комиссионный отдел закрылся, стою и торгую книгами на парапете.

1993 год. Десяток палаток с книгами по городу.

1994 год. Автопарк из 5 машин (3 рабочие, 2 резервные), купленный склад-база в центре, палаток до 40 в сезон, достраивается коттедж на окраине на 4 этажа.

Екатерина. Стартовым капиталом были 70 тысяч рублей, накопила. Через 3 года купила квартиру.

Евгений Кабанов. Нужна хорошая маржа, и капитал копится на раз-два. В далёком 1995 году мы обнаружили страшную популярность наклеек для альбомов «Барби». Практически каждая девочка собирала. Покупали оптом пачку за 500 рублей — продавали по 2000. И улетало! За год набрался приличный капитал. Можно стало строить сеть по продаже канцтоваров.

Николай Иванов. Вкалывал как проклятый на работе, писал кандидатские за деньги (прежде чем я свою собственную написал и защитил, пятеро менее подготовленных коллег защитили мной написанные работы со мной написанными статьями), удачно ездил в загранкомандировки, на тот момент хорошо оплачиваемые. И так восемь или даже десять лет.

Первые инвестиционные плоды появились на третий год, но совсем хорошо стало через вышеназванные лет восемь. А лет через 12 я уже мог позволить себе работать для души, а не для денег. Ну, в том смысле, что уже не рвать горб и носиться по командировкам, а спокойно работать с 8 до 17, пусть даже на руки и меньше получалось. Инвестиционный доход к тому времени уже сам себя наращивал.

Верещагин. Стартовый капитал мне дал отец.

Александр Колтунов. Работая по найму, получаю зарплату в несколько раз выше средней по региону. С зарплаты примерно за год я накопил на шиномонтаж. Сейчас буду, вероятно, продавать его, и на деньги с продажи войду в другой бизнес-проект. По найму до сих пор работаю: бизнес прибыльный, но зарплата у меня пока что выше, чем доход от бизнеса. Да и нравится мне то, что делаю своими руками.

Елена Сильм. Работала с 1999 года в области продажи программного обеспечения, руководила дилерским центром, преподавала в вечернем вузе высшую математику параллельно — и тут изменения в личной жизни, в 2001 году встретила второго мужа. Развод с первым мужем, второй (и нынешний) муж работал на фирме производства окон ПВХ, замерщиком. С работы ушел, открыл ИП. Процесс на основной работе был налажен, моего ежеминутного присутствия не требовал. Решили, что муж занимается технической частью, замерами и разъездами, а я сижу на телефоне, ищу офис, веду бухгалтерию. Зарплата на основном месте работы была гарантом денег «на жизнь» и позволяла вкладываться в развитие в самом начале. Деньги на выполнение заказов были, так как работали через предоплату.

Открыли офис продаж, потом второй. В 2005 учредили ООО. Хотели открыть свое производство, но на нормальное не нашли денег и сил, а гаражное не хотелось, остались дилерами. Построили дом, выучили (матфак) и «снарядили» для старта сына. Помогли ему открыть свой бизнес. Он захотел в сфере развлечений, мы дали возможность заработать начальный капитал у нас на фирме в его студенческие годы, помогли советами и немного связями, научили работать с клиентами и основам организации процесса управления, на практике. Свой бизнес сын открыл в 21 год, наслаждается своей работой уже 13 лет. Сейчас мы с мужем ещё работаем, но уже немного. Остались несколько постоянных заказчиков (юрлица). Ни офисы, ни возня с рекламой нам не нужны, да и тяжеловато стало: мы уже несколько лет на пенсии оба, пора закрываться. Муж планирует заниматься домом, а я скорее всего вернусь к репетиторству. Занималась им в 1990-х, только теперь уже можно онлайн.

Сам себе столяр. Стартовый капитал сделал своими руками в своей столярке.

Kubik Knorr. В 2005 году стартовый капитал был в районе 30 тысяч рублей, примерно две моих месячные зарплаты. Заработал наёмным работником, без особого труда. Открывал свое дело, имея опыт в том направлении, которым собирался заниматься, знакомства, знание, как работает реклама, сайт в интернете, бухгалтерию и т.п.

PS. Мы с партнёрами открыли свой бизнес в 2010 году в сфере консалтинга, имея из денег не помню уж сколько, тысяч 20–30 рублей, наверно. Эквивалент трёх подержанных офисных компов, принтера и т.п. плюс месяц аренды комнаты 20 кв. м. в старом офисном здании.

У нас был 9-летний опыт работы по найму в этой сфере, это я считаю нематериальным стартовым капиталом. Сейчас в фирме работают 50 человек.

Арт Жук. Главным моим стартовым капиталом были мозги и руки. Деньги заработал с основной работы.

ЗемляНаша. Накопил с зарплаты. До свадьбы это ещё было возможно.

Alexander Semonenko. Произвожу чистящие средства для кофемашин. Никакого стартового капитала не было вообще. Никаких миллионов и даже сотен тысяч рублей не потребовалось. Потребовалось много и упорно работать. Сейчас отгружаем продукцию во все регионы и страны СНГ.

Ganzer. В середине 1990-х, имея навыки продаж, стал младшим партнёром в автомобильном дилерском центре. В 1999-м продал долю, открыл свой. Начинал с двух-трёх товарных автомобилей и маленького шоурума. Остальное привозил на заказ. Через четыре года подтянул инвесторов, вырос в предприятие с тремя официальными контрактами, сервисом, кузовным цехом и покрасочной камерой. Насколько я знаю, сейчас ситуация на автомобильном рынке примерно такая же, как в 1990-х. Любой ковбой может пригнать пару машин из Китая, Кореи или США. Европа, как направление, слегка сложнее, но тоже не космические технологии.